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弘揚井岡山精神 實現(xiàn)産業擴張
- 分類：媒體聚焦
- 作(zuò)者：劉威
- 來(lái)源：中國建材報(bào)2014年6月11日第08版
- 發布時(shí)間：2014-06-16 10:51
- 訪問量：
【概要描述】企業領先要求行動領先，行動領先則取決于思想領先，而思想領先，關鍵在黨建。我們黨在井岡山革命鬥争中培育和(hé)形成的井岡山精神，對(duì)于新形勢下(xià)加強和(hé)創新企業黨建工(gōng)作(zuò)仍然具有現(xiàn)實指導意義。江西省建材集團公司（以下(xià)簡稱“江西建材集團”）近年來(lái)大(dà)力弘揚偉大(dà)的井岡山精神，在逆境中成功突圍就是最有力的論證。 江西建材集團在2000年成立後的第一個5年，克服了(le)“非典”等帶來(lái)的困難，進行了(le)企業化轉制的艱難探索。但(dàn)是，
弘揚井岡山精神 實現(xiàn)産業擴張
【概要描述】企業領先要求行動領先，行動領先則取決于思想領先，而思想領先，關鍵在黨建。我們黨在井岡山革命鬥争中培育和(hé)形成的井岡山精神，對(duì)于新形勢下(xià)加強和(hé)創新企業黨建工(gōng)作(zuò)仍然具有現(xiàn)實指導意義。江西省建材集團公司（以下(xià)簡稱“江西建材集團”）近年來(lái)大(dà)力弘揚偉大(dà)的井岡山精神，在逆境中成功突圍就是最有力的論證。 江西建材集團在2000年成立後的第一個5年，克服了(le)“非典”等帶來(lái)的困難，進行了(le)企業化轉制的艱難探索。但(dàn)是，
- 分類：媒體聚焦
- 作(zuò)者：劉威
- 來(lái)源：中國建材報(bào)2014年6月11日第08版
- 發布時(shí)間：2014-06-16 10:51
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企業領先要求行動領先，行動領先則取決于思想領先，而思想領先，關鍵在黨建。我們黨在井岡山革命鬥争中培育和(hé)形成的井岡山精神，對(duì)于新形勢下(xià)加強和(hé)創新企業黨建工(gōng)作(zuò)仍然具有現(xiàn)實指導意義。江西省建材集團公司（以下(xià)簡稱“江西建材集團”）近年來(lái)大(dà)力弘揚偉大(dà)的井岡山精神，在逆境中成功突圍就是最有力的論證。
江西建材集團在2000年成立後的第一個5年，克服了(le)“非典”等帶來(lái)的困難，進行了(le)企業化轉制的艱難探索。但(dàn)是，由于觀念、體制、機制等内外(wài)多方面的原因，在殘酷的市場競争中逐漸失去先機，陷入舉步維艱的困境，就在集團瀕臨倒閉的危急緊要關頭，新的集團領導班子以紀念井岡山革命根據地創建80周年爲契機，在全集團大(dà)力開(kāi)展 “弘揚井岡山精神，推進二次創業”活動，把弘揚井岡山精神作(zuò)爲突出重圍的制勝法寶。
井岡山精神之魂是堅定信念，堅定的信念爲集團沖出重圍形成合力。面對(duì)2008年全球金(jīn)融風(fēng)暴的沖擊，集團領導班子遵照中央“三保一弘揚”的總要求，提出了(le)“變革、整合、開(kāi)放(fàng)”的六字方針，明(míng)确了(le)“練内功、化危機、奮力推進二次創業”的工(gōng)作(zuò)主題，以矢志不渝的艱苦奮鬥精神，開(kāi)始了(le)困境中的艱難起步。通過開(kāi)展解放(fàng)思想大(dà)讨論、形勢任務教育，集團上(shàng)下(xià)形成了(le)科學發展的思想共識，凝聚了(le)推動科學發展的強大(dà)整體合力，取得了(le)對(duì)标增效、項目建設、産業延伸、校企合作(zuò)、科研轉化各項工(gōng)作(zuò)的關鍵突破，提前實現(xiàn)了(le)“二次創業”目标，在逆境中看(kàn)到(dào)了(le)前進的曙光。
井岡山精神的核心是敢闖新路。在破解發展難題、探索發展新路中與時(shí)俱進，建立和(hé)壯大(dà)企業發展的根據地，鑄牢企業品牌。2008年，江西建材集團緊緊抓住省委、省政府推進産業經濟“十百千億”工(gōng)程，實現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起這(zhè)一機遇，以龍頭企業的責任感，抓機遇、抓項目，充分利用(yòng)社會(huì)資源開(kāi)疆拓土，實現(xiàn)集團産業裂變擴張。
在水(shuǐ)泥闆塊，以資源、資本爲紐帶，靠大(dà)聯強，與中國建材集團簽訂戰略合作(zuò)框架協議(yì)，共同發起成立南方水(shuǐ)泥公司，組建南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司。打破所有制禁锢，促進省内水(shuǐ)泥資源優化整合，以江西南方萬年青爲平台，先後在贛南、贛東北、福建等地聯合重組國興、錦溪、華盛等多家民營企業。濂溪區五裏水泥構件廠通過以資抵債、實施股權分置改革等措施，從(cóng)資金(jīn)鏈斷裂的困局中成功突圍，籌集22億元資金(jīn)分别在萬年、瑞金(jīn)、于都建設新型幹法熟料生産線及配套的餘熱發電設施，在黃金(jīn)埠、石城(chéng)等8個縣市建設水(shuǐ)泥粉磨站(zhàn)，熟料産能(néng)由170萬噸猛增到(dào)2013年的1223萬噸，水(shuǐ)泥産能(néng)由200萬噸增長到(dào)2013年的2093萬噸。
在職業教育闆塊，以專業建設爲紐帶，以人才培養模式改革爲目的，按照資源共享、優勢互補、平等互助、共同發展的原則，牽頭組建了(le)江西現(xiàn)代職業教育集團。職教集團及各院校以辦人民滿意的職業教育爲要求，投入教育教學資金(jīn)6億元，強化内涵建設，突出辦學特色，建成國家示範性骨幹高(gāo)職和(hé)省級示範高(gāo)職各1所，國家改革發展示範中職5所。現(xiàn)代職院、工(gōng)業職院、冶金(jīn)職院、化工(gōng)學校、醫(yī)藥學校、電子技師學院等師生近年來(lái)在全國各類技能(néng)大(dà)賽中勇奪多個項目團體或個人一等獎。正所謂“中、高(gāo)職競相發展，示範院校群星璀璨”。
在科研闆塊，打破“吃皇糧”的慣性思維，圍繞科技成果市場化、産業化的目标，主動面向市場、面向客戶尋找課題，拓展創收渠道(dào)，實現(xiàn)自(zì)我發展。通過競标，成功奪得滬昆鐵(tiě)路客運專線等多個鐵(tiě)路工(gōng)程項目的監督抽檢、工(gōng)程實體結構檢測業務；通過整合資源，完成了(le)南昌市軌道(dào)交通地鐵(tiě)管片生産基地等多個土建設計(jì)項目；通過股份制形式，成立廈門(mén)凱尼新材料有限公司、江西迪特科技有限公司等多家企業，将科技成果轉化爲現(xiàn)實生産力；通過與現(xiàn)代學院合作(zuò)，共同完成江西省教育廳重大(dà)科技項目《蜂窩陶瓷自(zì)動切割機的研制》，并達到(dào)國内領先水(shuǐ)平。
率先嘗試混合所有制産權結構，整合發展資源。近年來(lái)，江西建材集團按照這(zhè)一發展思路，快(kuài)速進入商品混凝土行業，在全省擁有21個商品混凝土攪拌站(zhàn)，産能(néng)達到(dào)1100萬方。拓展新型牆材項目，加氣混凝土闆材産銷實現(xiàn)零突破，填補了(le)省内生産空(kōng)白(bái)。進軍商貿物流領域，上(shàng)饒萬年青商貿城(chéng)項目各項工(gōng)作(zuò)正在有序穩步推進，實現(xiàn)了(le)規模的快(kuài)速擴張和(hé)産業的裂變發展。
井岡山精神的根本是依靠群衆。弘揚井岡山精神，學其依靠群衆。全心全意依靠工(gōng)人階級是堅持國有企業正确政治方向的根本要求。作(zuò)爲大(dà)型國有企業，江西建材集團時(shí)刻牢記所肩負的經濟責任、政治責任和(hé)社會(huì)責任，不斷适應改革開(kāi)放(fàng)和(hé)發展社會(huì)主義市場經濟的要求，抓住發展機遇，以實施職工(gōng)共享改革發展成果工(gōng)程爲抓手，爲企業未來(lái)的發展、廣大(dà)員工(gōng)根本利益的實現(xiàn)奠定了(le)基礎。
共建共享是江西建材集團激活内力始終堅持的核心宗旨。集團及下(xià)屬各單位落實民主管理(lǐ)，完善績效分配制度，堅持走訪慰問離退休老(lǎo)同志、勞模和(hé)困難員工(gōng)，堅持改善員工(gōng)的生産、工(gōng)作(zuò)、生活環境，維護員工(gōng)的根本利益，解決了(le)大(dà)家關心、關注的熱點問題，凝聚了(le)集團上(shàng)下(xià)對(duì)企業的共同情感，激發了(le)參與改革發展的熱情和(hé)創造力。堅持共建共享，是凝心聚力、共謀發展的重要保證。
井岡山精神是我黨創造的極其寶貴的精神财富，是一面光輝旗幟、一種崇高(gāo)境界。弘揚井岡山精神，學其夯實基層黨建基礎。江西建材集團在企業改革發展中，以實幹精神紮實推進基層黨建工(gōng)作(zuò)。通過創新黨員創先争優載體，開(kāi)展标準化黨支部建設，規範黨組織工(gōng)作(zuò)程序，激活了(le)基層黨組織和(hé)黨員的主動性、積極性和(hé)創造性。紮實的黨建工(gōng)作(zuò)，爲集團跨越發展提供了(le)源源不斷的“正能(néng)量”。
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瑞金(jīn)萬年青：環保讓企業走得更遠
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