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盡職盡責 兢兢業業

【概要描述】徐宗海,自(zì)原興國水(shuǐ)泥廠(chǎng)參加工(gōng)作(zuò)算(suàn)起,一直在公司從(cóng)事(shì)财務工(gōng)作(zuò),是江西興國南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司發展壯大(dà)的親曆者、貢獻者。他(tā)數十年如一日,懷着對(duì)公司的忠誠和(hé)财務工(gōng)作(zuò)的熱情,一心撲在工(gōng)作(zuò)中,兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨,緊緊把握以效益管理(lǐ)爲中心,不斷完善财務管理(lǐ)制度,以高(gāo)尚的責任感和(hé)精益求精的工(gōng)作(zuò)态度爲公司樹立了(le)良好(hǎo)的個人形象,爲公司财務管理(lǐ)水(shuǐ)平的提高(gāo)貢獻出了(le)自(zì)己的力量,在平凡的崗位上(shàng)做出了(le)不平凡的業績

盡職盡責 兢兢業業

【概要描述】徐宗海,自(zì)原興國水(shuǐ)泥廠(chǎng)參加工(gōng)作(zuò)算(suàn)起,一直在公司從(cóng)事(shì)财務工(gōng)作(zuò),是江西興國南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司發展壯大(dà)的親曆者、貢獻者。他(tā)數十年如一日,懷着對(duì)公司的忠誠和(hé)财務工(gōng)作(zuò)的熱情,一心撲在工(gōng)作(zuò)中,兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨,緊緊把握以效益管理(lǐ)爲中心,不斷完善财務管理(lǐ)制度,以高(gāo)尚的責任感和(hé)精益求精的工(gōng)作(zuò)态度爲公司樹立了(le)良好(hǎo)的個人形象,爲公司财務管理(lǐ)水(shuǐ)平的提高(gāo)貢獻出了(le)自(zì)己的力量,在平凡的崗位上(shàng)做出了(le)不平凡的業績

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徐宗海,自(zì)原興國水(shuǐ)泥廠(chǎng)參加工(gōng)作(zuò)算(suàn)起,一直在公司從(cóng)事(shì)财務工(gōng)作(zuò),是江西興國南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司發展壯大(dà)的親曆者、貢獻者。他(tā)數十年如一日,懷着對(duì)公司的忠誠和(hé)财務工(gōng)作(zuò)的熱情,一心撲在工(gōng)作(zuò)中,兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨,緊緊把握以效益管理(lǐ)爲中心,不斷完善财務管理(lǐ)制度,以高(gāo)尚的責任感和(hé)精益求精的工(gōng)作(zuò)态度爲公司樹立了(le)良好(hǎo)的個人形象,爲公司财務管理(lǐ)水(shuǐ)平的提高(gāo)貢獻出了(le)自(zì)己的力量,在平凡的崗位上(shàng)做出了(le)不平凡的業績。
 
重學習、強自(zì)身、努力提升業務水(shuǐ)平。作(zuò)爲一名财務工(gōng)作(zuò)者,徐宗海勤于鑽研業務知(zhī)識,學習會(huì)計(jì)法、财務人員工(gōng)作(zuò)制度、财經條例規定、财務人員職責等一系列專業知(zhī)識。爲實現(xiàn)公司财務工(gōng)作(zuò)信息化管理(lǐ),他(tā)克服重重困難,經常利用(yòng)空(kōng)餘時(shí)間自(zì)學電腦(nǎo),理(lǐ)順業務,處處以現(xiàn)代化企業的标準,規範各項業務操作(zuò),對(duì)公司财務整體管理(lǐ)水(shuǐ)平起到(dào)了(le)有力的推動作(zuò)用(yòng)。
 
謙虛謹慎、盡職盡責,當好(hǎo)領導的财務參謀。在公司發展中,徐宗海緊緊把握以效益管理(lǐ)爲中心,不斷完善财務管理(lǐ)制度。在财務工(gōng)作(zuò)中,他(tā)熱情高(gāo)、責任感強,以身作(zuò)則,自(zì)覺遵守财務紀律,規範财務管理(lǐ),加強資金(jīn)及票據的管理(lǐ),沒有因資金(jīn)和(hé)票據管理(lǐ)出現(xiàn)漏洞給公司造成損失。2016年因公司人力資源優化組合,财務部由原來(lái)的5人精簡到(dào)現(xiàn)在的3人,在人員減少的情況下(xià),徐宗海仍然能(néng)夠按時(shí)按質按量完成工(gōng)作(zuò)。在資源綜合利用(yòng)基礎工(gōng)作(zuò)和(hé)退稅申報(bào)工(gōng)作(zuò)上(shàng),他(tā)積極與稅務部門(mén)溝通協調,2016年收到(dào)42.5水(shuǐ)泥資源綜合利用(yòng)增值稅成功退稅182.66萬元。
 
在日常工(gōng)作(zuò)中,他(tā)處理(lǐ)每一筆(bǐ)業務都是嚴格按财務制度的相關規定進行的,遇到(dào)财務手續不全或與财務制度規定相違背的違規票據堅決不準入賬,遇到(dào)單據、票據與實際發生不符或無票據現(xiàn)象堅決退回重新開(kāi)票,發現(xiàn)在日常業務往來(lái)中有問題的,尤其對(duì)單位工(gōng)作(zuò)不利的,他(tā)及時(shí)向單位領導反映并提出自(zì)己的處理(lǐ)意見和(hé)建議(yì)。在财務預算(suàn)方面,他(tā)總是圍繞公司的經營預算(suàn)目标,進行邊際貢獻測算(suàn)、成本效益分析和(hé)财務分析供公司領導參考決策,當好(hǎo)領導的财務參謀。
 
提升團隊服務意識,樹立窗口良好(hǎo)形象。财務部和(hé)下(xià)屬歸口崗位都是公司的重要窗口,個人的言行舉止均會(huì)影響到(dào)整個公司的形象,徐宗海作(zuò)爲财務部長對(duì)此非常重視(shì),并要求所屬員工(gōng)無論是對(duì)内還是對(duì)外(wài)業務管理(lǐ)過程中,都必須非常熱心耐心地對(duì)待每一位客戶和(hé)辦事(shì)人員,做到(dào)微笑(xiào)服務、以誠相待。他(tā)常常說:“員工(gōng)是企業的代表,而員工(gōng)形象就代表着企業的形象,我們應該樹立良好(hǎo)的員工(gōng)形象,隻有服務質量提高(gāo)了(le)才能(néng)得到(dào)外(wài)來(lái)辦事(shì)人員、司機和(hé)客戶對(duì)我們工(gōng)作(zuò)的認可,公司良好(hǎo)的形象才能(néng)得到(dào)維護。”他(tā)是一個不僅在工(gōng)作(zuò)上(shàng)精益求精、盡職盡責的人,在服務意識上(shàng)也(yě)要做到(dào)極緻。

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