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中國建材報(bào):鑄就堅不可摧的戰鬥堡壘——江西于都南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部推進“雙培養”工(gōng)程紀實

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中國建材報(bào):鑄就堅不可摧的戰鬥堡壘——江西于都南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部推進“雙培養”工(gōng)程紀實

  • 分類:媒體聚焦
  • 作(zuò)者:鄒永華
  • 來(lái)源:中國建材報(bào):2017年6月28日第02版
  • 發布時(shí)間:2017-07-11 01:00
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【概要描述】基層黨支部建設是黨建工(gōng)作(zuò)的重要組成部分,基層黨建工(gōng)作(zuò)應注重培養“新鮮血液”,爲保持黨的戰鬥力提供源源不斷的内生動力。很(hěn)多企業在發展過程中總結出有自(zì)身特色的基層黨組織建設經驗,并在黨員培養方面取得了(le)較好(hǎo)效果,江西萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部以“雙培養”制度爲抓手,充分發揮組織和(hé)群衆的力量,爲黨組織儲備了(le)更優秀的人才梯隊。本期刊發《鑄就堅不可催的戰鬥堡壘》爲讀者參閱。   《黨建周刊》編輯部歡迎大(dà)家分享本

中國建材報(bào):鑄就堅不可摧的戰鬥堡壘——江西于都南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部推進“雙培養”工(gōng)程紀實

【概要描述】基層黨支部建設是黨建工(gōng)作(zuò)的重要組成部分,基層黨建工(gōng)作(zuò)應注重培養“新鮮血液”,爲保持黨的戰鬥力提供源源不斷的内生動力。很(hěn)多企業在發展過程中總結出有自(zì)身特色的基層黨組織建設經驗,并在黨員培養方面取得了(le)較好(hǎo)效果,江西萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部以“雙培養”制度爲抓手,充分發揮組織和(hé)群衆的力量,爲黨組織儲備了(le)更優秀的人才梯隊。本期刊發《鑄就堅不可催的戰鬥堡壘》爲讀者參閱。   《黨建周刊》編輯部歡迎大(dà)家分享本

  • 分類:媒體聚焦
  • 作(zuò)者:鄒永華
  • 來(lái)源:中國建材報(bào):2017年6月28日第02版
  • 發布時(shí)間:2017-07-11 01:00
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  基層黨支部建設是黨建工(gōng)作(zuò)的重要組成部分,基層黨建工(gōng)作(zuò)應注重培養“新鮮血液”,爲保持黨的戰鬥力提供源源不斷的内生動力。很(hěn)多企業在發展過程中總結出有自(zì)身特色的基層黨組織建設經驗,并在黨員培養方面取得了(le)較好(hǎo)效果,江西萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部以“雙培養”制度爲抓手,充分發揮組織和(hé)群衆的力量,爲黨組織儲備了(le)更優秀的人才梯隊。本期刊發《鑄就堅不可催的戰鬥堡壘》爲讀者參閱。
 
  《黨建周刊》編輯部歡迎大(dà)家分享本企業的基層黨建工(gōng)作(zuò)經驗,我們會(huì)将有關來(lái)稿擇期刊發,并對(duì)特色黨建工(gōng)作(zuò)經驗深入采訪報(bào)道(dào),投稿請(qǐng)發送至《黨建周刊》郵箱。
 
  爲提高(gāo)黨員隊伍建設的科學化水(shuǐ)平,将更多優秀人才凝聚到(dào)黨員隊伍中來(lái),江西于都南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部(以下(xià)簡稱“于都萬年青”)以深入推動“雙培養”工(gōng)程(把生産經營骨幹培養成爲黨員,把黨員培養成爲生産經營骨幹)爲抓手,努力探索黨建工(gōng)作(zuò)與人才培養、企業發展與個人成長新途徑,使“雙培養”工(gōng)程在助推企業科學發展中凝聚正能(néng)量。
 
  于都萬年青前身爲江西省東方紅(hóng)水(shuǐ)泥廠(chǎng),始建于1965年,經曆了(le)國有企業——民營企業——國有控股等三個發展階段。在民營體制的2003年至2008年6年時(shí)間裏,很(hěn)少有人向黨組織提出入黨申請(qǐng)。爲強化黨員隊伍建設,發揮黨員的先鋒模範作(zuò)用(yòng),針對(duì)發展黨員工(gōng)作(zuò)不力,黨員隊伍結構不合理(lǐ)等現(xiàn)象,于都萬年青按照“抓組織建設,促企業發展;抓黨員素質,促組織建設”這(zhè)一思路,不斷加強基層組織建設,以全面開(kāi)展“雙培養”爲抓手,不斷創新内容和(hé)形式,真正把“雙培養”工(gōng)作(zuò)落到(dào)實處,“雙培養”工(gōng)程呈現(xiàn)“特色”和(hé)“亮(liàng)點”。7年來(lái),全公司先後20多人主動向黨組織遞交了(le)入黨申請(qǐng)書,發展新黨員15人(含贛州公司黨委内部調出人員)。發展的15名新黨員中,生産一線骨幹3人,管理(lǐ)骨幹7人,技術骨幹5人,全部具有大(dà)專以上(shàng)文(wén)化程度,成爲企業發展的中堅力量。
 
  提高(gāo)“認識”抓落實
 
  加強黨員隊伍建設是企業黨建的基礎。發展黨員工(gōng)作(zuò),是基層黨組織的基本任務之一,也(yě)是黨的建設偉大(dà)工(gōng)程的基礎工(gōng)程。爲增強企業黨組織的活力,于都萬年青提高(gāo)對(duì)加強黨員發展工(gōng)作(zuò)重要性的認識,樹立了(le)“隻抓經濟工(gōng)作(zuò),不抓黨建工(gōng)作(zuò)是失職;抓不好(hǎo)黨建工(gōng)作(zuò)是不稱職”的工(gōng)作(zuò)理(lǐ)念,緊緊“圍繞經濟抓黨建、抓好(hǎo)黨建促發展”這(zhè)一主題,以抓好(hǎo)黨員隊伍建設爲突破口,将“雙培養”工(gōng)作(zuò)提到(dào)了(le)黨建工(gōng)作(zuò)的議(yì)事(shì)日程,狠抓基層組織建設。“一把手”親自(zì)抓,分管領導具體管,并配備專門(mén)人員兼職負責黨建工(gōng)作(zuò)。通過雙培養,黨員隊伍素質大(dà)幅提升,黨員隊伍結構明(míng)顯改善,黨組織後備力量充足,黨組織力量不斷壯大(dà)。
 

 

  選好(hǎo)“苗子”重培養
 
  于都萬年青每年對(duì)公司所有管理(lǐ)骨幹、技術骨幹和(hé)中青年骨幹進行逐一分析,無論其是否提出入黨申請(qǐng),都指定專人與其談心,深入了(le)解他(tā)們的工(gōng)作(zuò)、思想和(hé)生活情況。黨組織通過日常考察、查閱檔案、個别談心、吸引他(tā)們參加一些(xiē)公益活動等形式,及早發現(xiàn)和(hé)掌握一批“苗子”,通過切實關心他(tā)們的思想、工(gōng)作(zuò)、學習和(hé)生活,解決一些(xiē)生活中的實際困難,激發他(tā)們向黨組織靠攏的熱情,最大(dà)限度地把他(tā)們團結在黨組織周圍,爲培養和(hé)壯大(dà)管理(lǐ)骨幹、技術骨幹和(hé)中青年骨幹入黨積極分子隊伍創造條件。既把思想政治素質好(hǎo)的員工(gōng)吸納爲積極分子,又注重在管理(lǐ)和(hé)技術骨幹中發展積極分子,特别是多在一線技術人員、青年職工(gōng)中發展積極分子,黨支部主動地開(kāi)展教育引導,采取多種行之有效的方式,不斷提高(gāo)他(tā)們的思想政治素質和(hé)業務水(shuǐ)平。對(duì)那些(xiē)已經表現(xiàn)出一定入黨願望的給予鼓勵、愛護,對(duì)已提出入黨申請(qǐng)的,黨組織在一個月内與其進行談話(huà),明(míng)确中共黨員所必須具備的條件,充分肯定成績,幫助其分析自(zì)身存在的缺點,指出努力方向。
 
  嚴守“三關”保質量
 
  在抓黨員發展上(shàng),于都公司不僅要求每年有發展的數量,更要求黨員發展要注重質量,嚴把三個關口。
 
  一是确定關。爲了(le)保持了(le)黨員隊伍的純潔性和(hé)先進性,黨支部對(duì)入黨積極分子從(cóng)多方面進行全面考察,入黨動機是否明(míng)确、是否得到(dào)群衆公認、是否經過公示、是否把存在的問題搞清楚等。黨支部成員對(duì)聯系點上(shàng)的每名入黨積極分子至少要談話(huà)一次,拓寬對(duì)入黨積極分子的考察領域,建立進出口通暢的機制。2010年,有2名遞交了(le)入黨申請(qǐng)的員工(gōng),因工(gōng)作(zuò)和(hé)思想上(shàng)離黨員的标準還有較大(dà)差距,在讨論其是否列入入黨積極分子時(shí)沒有獲得通過。
 
  二是培養關。對(duì)被确定爲優秀人才培養對(duì)象的黨員,按優秀管理(lǐ)人才、優秀技術人才和(hé)優秀技能(néng)人才進行分類培養;對(duì)被确定爲黨員培養對(duì)象的優秀人才進行黨性教育培養,積極慎重做好(hǎo)發展黨員工(gōng)作(zuò),将思想政治素質提高(gāo)較快(kuài)、員工(gōng)公認度較高(gāo)的優秀人才及時(shí)列爲入黨積極分子,吸收到(dào)黨組織中來(lái)。
 
  變短期培養爲長期培養。入黨積極分子在入黨前進行不少于1年的培養、教育、考察,黨組織經常吸收他(tā)們聽黨課、參加支部會(huì)議(yì)及黨組織開(kāi)展地一些(xiē)有意義的活動,視(shì)其情況分配他(tā)們做一些(xiē)工(gōng)作(zuò)。
 
  變黨組織單方面培養爲群衆共同參與培養。黨組織指派2名黨員爲培養聯系人,每季度至少交心談心1次。黨員群衆對(duì)入黨積極分子的政治立場、思想品德、組織紀律觀念、群衆觀念、工(gōng)作(zuò)實績、生活作(zuò)風(fēng)等各方面進行綜合評議(yì),更好(hǎo)地發揮群衆的監督和(hé)培養作(zuò)用(yòng)。
 
  變單一培養爲綜合性培養。不僅看(kàn)他(tā)們的政治立場、思想品德等方面的狀況,還對(duì)他(tā)們的理(lǐ)論修養、專業知(zhī)識、工(gōng)作(zuò)能(néng)力等方面全面培養,以而提高(gāo)他(tā)們的綜合素質。
 
  三是公示關。嚴格按照“堅持标準、保證質量、改善結構、慎重發展”的16字方針,做好(hǎo)發展黨員工(gōng)作(zuò)。做到(dào)三公示,即确定爲入黨積極分子必須公示、黨員群衆評議(yì)結果必須公示、确定爲發展對(duì)象必須公示,提高(gāo)了(le)黨員準入關。
 
  由于重視(shì)黨員發展質量,于都萬年青新發展的黨員、預備黨員和(hé)入黨積極分子中,有多人提升爲中層管理(lǐ)人員,有多人被選拔爲中層後備幹部,有多人獲省建材集團公司、萬年青公司優秀管理(lǐ)者、傑出員工(gōng)、優秀員工(gōng)、最佳師徒等榮譽稱号。
 
  “雙培養”工(gōng)程成爲企業發展中堅不可摧的戰鬥堡壘。于都萬年青建立完善“推優入黨”和(hé)“創先争優”機制,提倡崗位奉獻、崗位閃光,把黨員骨幹輸送到(dào)重要崗位,引導黨員圍繞本職崗位充分發揮先鋒模範作(zuò)用(yòng),增強黨組織的活力和(hé)戰鬥力,同時(shí)把素質好(hǎo)、技能(néng)水(shuǐ)平高(gāo)的人才骨幹吸收到(dào)黨員隊伍中,爲黨組織輸送了(le)新鮮優質的血液,有利于黨員發揮聰明(míng)才智,爲企業發展作(zuò)出更大(dà)貢獻。爲充分激發黨建工(gōng)作(zuò)活力和(hé)黨員隊伍凝聚力,黨支部将“黨建+黨建工(gōng)作(zuò)項目化”,“黨建+對(duì)标管理(lǐ)”,“黨建+‘出題、領題、解題、破題’”等活動結合起來(lái),重點解決影響安全經濟運行、制約企業發展的難題。
 
  在“兩學一做”學習教育中,針對(duì)生産經營工(gōng)作(zuò)中的難點、熱點問題,全體黨員以真學、真做、真改作(zuò)爲做合格黨員的重要标準,堅持問題導向,認真查找存在的突出問題,盯着問題破局,瞄準短闆補齊。19名黨員共查找個人存在的突出問題39項,全部制定了(le)整改措施,助力提質增效取得新業績和(hé)新突破。去年7~12月,噸熟料标煤耗平均在102千克以下(xià),比預算(suàn)下(xià)降了(le)近1千克;噸熟料綜合電耗比預算(suàn)下(xià)降了(le)近3千瓦時(shí),發電量穩定提高(gāo)。2016年生産熟料、窯運轉率、噸熟料餘熱發電、熟料成本等各項指标均創下(xià)了(le)自(zì)2014年投産以來(lái)最好(hǎo)成績。
 
  于都萬年青“雙培養工(gōng)程”的實施,找準了(le)黨建工(gōng)作(zuò)和(hé)企業發展的結合點,探索出一條黨建工(gōng)作(zuò)與人才培養、企業發展與黨員成長的嶄新途徑,推動了(le)黨員隊伍結構優化,黨員成爲骨幹,骨幹成爲黨員,從(cóng)而使思想引領和(hé)行動表率作(zuò)用(yòng)更加突出,黨組織的整體素質進一步提升,形成了(le)“黨員有壓力,骨幹有動力,黨支部工(gōng)作(zuò)有活力”的良好(hǎo)局面,爲公司發展提供了(le)有力的人才支撐,黨組織凝聚力得到(dào)提升,黨組織戰鬥力得到(dào)增強。在全省開(kāi)展的基層黨組織“五星創評”活動中,于都萬年青被評爲5星級黨支部。(作(zuò)者爲江西于都南方萬年青水(shuǐ)泥有限公司黨支部原宣傳委員,高(gāo)級政工(gōng)師)

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