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工(gōng)作(zuò)上(shàng)的引路人 員工(gōng)的良師益友

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工(gōng)作(zuò)上(shàng)的引路人 員工(gōng)的良師益友

【概要描述】他(tā)紮根于生産一線十多年，天天在車間與一線員工(gōng)泡在一起，共嘗生産生活中的酸甜苦辣；在認真執行公司各項生産任務和(hé)管理(lǐ)決策中，不忘俯身幫助員工(gōng)成長，更是設身處地的爲員工(gōng)解決實際困難。因此，他(tā)在工(gōng)作(zuò)收獲業績的同時(shí)，也(yě)赢得了(le)員工(gōng)的一緻贊譽。他(tā)就是章貢公司制造部部長朱知(zhī)德同志。 以身作(zuò)則。身爲中層幹部的他(tā)，工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)紮實，心裏始終牢記自(zì)己是一名基層管理(lǐ)人員。工(gōng)作(zuò)中，以身作(zuò)則，率先垂範，從(cóng)不擺領導架子，用(yòng)平和(hé)真誠

工(gōng)作(zuò)上(shàng)的引路人 員工(gōng)的良師益友

【概要描述】他(tā)紮根于生産一線十多年，天天在車間與一線員工(gōng)泡在一起，共嘗生産生活中的酸甜苦辣；在認真執行公司各項生産任務和(hé)管理(lǐ)決策中，不忘俯身幫助員工(gōng)成長，更是設身處地的爲員工(gōng)解決實際困難。因此，他(tā)在工(gōng)作(zuò)收獲業績的同時(shí)，也(yě)赢得了(le)員工(gōng)的一緻贊譽。他(tā)就是章貢公司制造部部長朱知(zhī)德同志。 以身作(zuò)則。身爲中層幹部的他(tā)，工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)紮實，心裏始終牢記自(zì)己是一名基層管理(lǐ)人員。工(gōng)作(zuò)中，以身作(zuò)則，率先垂範，從(cóng)不擺領導架子，用(yòng)平和(hé)真誠

詳情

 

他(tā)紮根于生産一線十多年，天天在車間與一線員工(gōng)泡在一起，共嘗生産生活中的酸甜苦辣；在認真執行公司各項生産任務和(hé)管理(lǐ)決策中，不忘俯身幫助員工(gōng)成長，更是設身處地的爲員工(gōng)解決實際困難。因此，他(tā)在工(gōng)作(zuò)收獲業績的同時(shí)，也(yě)赢得了(le)員工(gōng)的一緻贊譽。他(tā)就是章貢公司制造部部長朱知(zhī)德同志。
 
以身作(zuò)則。身爲中層幹部的他(tā)，工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)紮實，心裏始終牢記自(zì)己是一名基層管理(lǐ)人員。工(gōng)作(zuò)中，以身作(zuò)則，率先垂範，從(cóng)不擺領導架子，用(yòng)平和(hé)真誠的工(gōng)作(zuò)态度對(duì)待每一位員工(gōng)。特别是生産過程中遇到(dào)比較棘手的問題，敢于擔當，堅持現(xiàn)場指揮，親力親爲，與員工(gōng)同甘共苦, 直到(dào)問題解決才會(huì)離開(kāi)。在管理(lǐ)方面，他(tā)盡其才，揚其長，采用(yòng)了(le)各種激勵措施去激發員工(gōng)的主動性、積極性和(hé)創造性，激發了(le)團隊戰鬥力。
 
善于創新。今年上(shàng)半年，車間大(dà)力實施小(xiǎo)改小(xiǎo)革和(hé)技術創新活動，通過技術論證，重點對(duì)3#水(shuǐ)泥磨V選回粉工(gōng)藝進行了(le)改造，技改後實現(xiàn)了(le)台産提高(gāo)5%的目标，并改善了(le)磨内通風(fēng)效果。對(duì)1#長皮帶入料口進行改造，改造後減少了(le)卡堵現(xiàn)象的發生。對(duì)1#至4#袋裝水(shuǐ)泥裝車機電控制進行了(le)改造，技改後提高(gāo)了(le)水(shuǐ)泥包裝計(jì)量的準确性。他(tā)改進了(le)對(duì)設備的保養維護和(hé)維保班骨幹人員的考核辦法，3台水(shuǐ)泥磨機平均可靠性系數達到(dào)99.15%，同比提高(gāo)了(le)0.8%，創造了(le)曆史較好(hǎo)水(shuǐ)平。
 
善于管理(lǐ)。一是加強設備管理(lǐ)，确保設備高(gāo)完好(hǎo)率。按照設備管理(lǐ)要求，做好(hǎo)每年度的大(dà)檢修工(gōng)作(zuò)，落實巡點檢（日、旬、月）制度，水(shuǐ)泥磨運行可靠性系數達到(dào)99.2%以上(shàng)。二是加強技術創新和(hé)小(xiǎo)改小(xiǎo)革、提質增産。爲做好(hǎo)清潔生産，對(duì)水(shuǐ)泥磨、輸送設備、制約生産的瓶頸問題，廣泛深入調研，充分科學論證，組織保全員工(gōng)自(zì)發實施，上(shàng)半年完成技術創新4項、小(xiǎo)改小(xiǎo)革3項、技改1項，創經濟效益數十萬元。三是做好(hǎo)修舊利廢、變廢爲寶。去年修複備品配件20件，節約成本10餘萬元。四是抓好(hǎo)對(duì)标管理(lǐ)。他(tā)善于學習先進企業經驗，不斷提高(gāo)員工(gōng)成本意識、敢于定标杆，找差距、定措施、見實效。同時(shí)認真落實2017年度熟料耗比、修理(lǐ)費用(yòng)、電耗攻關活動等。通過以上(shàng)舉措，取得了(le)上(shàng)半年生産水(shuǐ)泥同比增長6.5%、噸水(shuǐ)泥工(gōng)序電耗同比下(xià)降4.92%的可喜成績。
 
良師益友。對(duì)于大(dà)多數員工(gōng)來(lái)說，他(tā)是自(zì)己工(gōng)作(zuò)上(shàng)的引路人，好(hǎo)老(lǎo)師。車間裏每一位員工(gōng)在朱知(zhī)德心裏都有一個專屬的位置，每個人的家庭狀況，性格愛好(hǎo)，優點缺點，适合幹什(shén)麽等，他(tā)都很(hěn)清楚。所以他(tā)與員工(gōng)的每一次談話(huà)或談心都很(hěn)有針對(duì)性，有的放(fàng)矢，而員工(gōng)也(yě)都能(néng)心悅誠服。正因爲如此，很(hěn)多員工(gōng)都願意把自(zì)己的心裏話(huà)向他(tā)傾訴，而他(tā)也(yě)每每都能(néng)盡力幫忙。這(zhè)不僅加深了(le)彼此之間的信任度，工(gōng)作(zuò)上(shàng)的默契度、支持度也(yě)自(zì)然得到(dào)增強，也(yě)讓他(tā)在工(gōng)作(zuò)中如魚得水(shuǐ)，遊刃有餘。
 
朱知(zhī)德還是一名稱職的安全員。安全是企業最大(dà)的效益，他(tā)不僅僅包括設備運行安全和(hé)産品質量安全，更要注重員工(gōng)們的人身安全。一是加強員工(gōng)的安全知(zhī)識宣貫。開(kāi)展安全、質量月活動；每月各班組還要集中學習相關的安全知(zhī)識，并做好(hǎo)記錄；每次檢修召開(kāi)相關人員安全培訓等等。二是落實安全生産責任制，與班組長及員工(gōng)簽訂生産責任狀，對(duì)部門(mén)崗位現(xiàn)場劃分區(qū)域責任到(dào)人。三是加強安全生産的檢查與整改，堅持每天日檢，每旬旬檢，做到(dào)獎罰分明(míng)，對(duì)存在的安全隐患及時(shí)整改，整改率100%。四是積極協助實施防塵治理(lǐ)技改，改善作(zuò)業人員現(xiàn)場環境。
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