郵箱登錄 | 客服熱線:0791-88160975

搜索

 濂溪區五裏水泥構件廠
/
/
/
江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司2023年企業社會(huì)責任報(bào)告

新聞中心

資訊分類

江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司2023年企業社會(huì)責任報(bào)告

  • 分類:通知(zhī)公告
  • 作(zuò)者:江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司
  • 來(lái)源:江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司
  • 發布時(shí)間:2024-04-07 14:42
  • 訪問量:

【概要描述】

江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司2023年企業社會(huì)責任報(bào)告

【概要描述】

  • 分類:通知(zhī)公告
  • 作(zuò)者:江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司
  • 來(lái)源:江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司
  • 發布時(shí)間:2024-04-07 14:42
  • 訪問量:
詳情

 

 

2024年度社會(huì)責任報(bào)告,本報(bào)告依據《全球報(bào)告倡議(yì)組織(GRI)可持續發展報(bào)告指南》以及中國社會(huì)科學院《中國企業社會(huì)責任報(bào)告編寫指南(CASS-CSR1.0)》等相關标準編制而成,本報(bào)告以公司2023年工(gōng)作(zuò)爲重點,真實客觀地反映公司在從(cóng)事(shì)生産經營管理(lǐ)活動中履行社會(huì)責任的重要信息,全面诠釋了(le)公司對(duì)企業社會(huì)責任的認識和(hé)理(lǐ)解。希望本報(bào)告能(néng)起到(dào)與社會(huì)各界溝通、交流的橋梁作(zuò)用(yòng),公司也(yě)希望借此機會(huì)接受公衆的監督和(hé)建議(yì),促進公司的進步和(hé)發展,爲社企和(hé)諧發展貢獻力量。

一、公司概況

江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司(以下(xià)簡稱:樂平萬年青公司)位于樂平市湧山鎮,爲濂溪區五裏水泥構件廠全資國有企業,前身爲江西錦溪水(shuǐ)泥有限公司,1999512日江西錦溪水(shuǐ)泥有限公司注冊成立,注冊資本23056萬元。樂平萬年青公司下(xià)轄樂平萬年青商砼有限公司、景德鎮市景磐城(chéng)建混凝土有限公司、景德鎮市城(chéng)竟混凝土有限公司、景德鎮東鑫混凝土有限公司、撫州市東鄉(xiāng)區(qū)錦溪混凝土有限公司、江西錦溪礦業有限公司、樂平萬年青上(shàng)堡礦業有限公司7家子公司,代管江西萬年青塑料包裝有限公司、江西錦溪建材有限公司。産業涉及水(shuǐ)泥熟料、粉磨、礦渣微粉、預拌混凝土、礦石加工(gōng)、新型牆材、塑料編織袋等七大(dà)類,設計(jì)年産熟料200萬噸,水(shuǐ)泥360萬噸、骨料500萬噸、礦渣微粉30萬噸、水(shuǐ)泥包裝編織袋1.2億條、商品混凝土290萬方、多用(yòng)途保溫節能(néng)空(kōng)心磚3.2億塊。

樂平萬年青公司2023年總資産11.67億元,實現(xiàn)銷售收入5.94億元、利稅合計(jì)1.23億元,近年投資超億餘元分别進行了(le)各項技術升級改造,包括2#篦冷機升級四代機技術研究、2#窯系統高(gāo)分離率技術與與脫硝技術應用(yòng)與研究、1#生料磨輥壓機終粉磨技術研究、3#水(shuǐ)泥磨增加輥壓機半終粉磨系統改造應用(yòng)與研究、新增石灰石轉運中間倉和(hé)5G+互聯智慧水(shuǐ)泥工(gōng)廠(chǎng)技術研究等項目,逐漸實現(xiàn)降本增效、節能(néng)減排,爲振興千年瓷都經濟作(zuò)出了(le)應有的貢獻。公司以“基業永固、萬年常青”爲企業願景,秉持“善用(yòng)資源、服務建設”宗旨,矢志用(yòng)科技再造流程,實現(xiàn)精細化管理(lǐ),依靠技術創新和(hé)管理(lǐ)創新,緻力于節能(néng)減排、低(dī)碳發展,下(xià)屬三座礦山已經進入省級綠色礦山名錄,公司已經進入省級綠色工(gōng)廠(chǎng)名錄,正在加速向國家級綠色工(gōng)廠(chǎng)沖刺,在爲社會(huì)提供優質産品的同時(shí),實現(xiàn)企業提質增效和(hé)綠色低(dī)碳高(gāo)效發展。

二、高(gāo)效管理(lǐ)切實保護股東、債權人相關利益

(一)持續優化管理(lǐ)

公司按照現(xiàn)代企業管理(lǐ)要求,遵循企業治理(lǐ)規範,實行經營班子的管控體制,強化決策程序、議(yì)事(shì)規則的規範化與制度化建設。公司成立黨委,下(xià)轄機關黨支部、生産黨支部、景磐黨支部、塔前黨支部、錦溪礦業黨支部、上(shàng)堡礦業黨支部、東鄉(xiāng)黨支部七個支部委員會(huì),參與公司“三重一大(dà)”前置決策,确保公司重大(dà)決策的科學化、規範化與專業化水(shuǐ)平。管理(lǐ)層下(xià)設财務部、行政人事(shì)部、供應部、生産部、安全環保部、銷售部等部門(mén),保證公司在進行投資項目決策過程中,對(duì)項目的經濟、環境和(hé)社會(huì)影響全面考量,認真進行企業利益與社會(huì)效應雙方面的研究,打造企業與社會(huì)的雙赢局面,不斷實現(xiàn)可持續發展。

(二)實施健全内部控制體系

依據《企業内部控制基本規範》及其配套指引,公司建立和(hé)實施了(le)完善的内部控制體系,分爲控制環境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、内部監督五大(dà)部分。

控制環境:公司緻力于倡導及維護公司誠信文(wén)化,高(gāo)度重視(shì)職業道(dào)德,嚴格遵守企業公民道(dào)德相關的法律法規。

風(fēng)險評估:公司結合不同發展階段和(hé)業務拓展情況,持續收集與風(fēng)險變化相關的信息,進行風(fēng)險識别和(hé)風(fēng)險分析,并及時(shí)調整風(fēng)險應對(duì)策略。

控制活動:公司結合風(fēng)險評估結果,通過手工(gōng)控制與自(zì)動控制、預防性控制與發現(xiàn)性控制相結合的方法,運用(yòng)不相容職務分離控制、授權審批控制、會(huì)計(jì)系統控制、财産保護控制、預算(suàn)控制、運營分析控制和(hé)績效考評控制等措施,實現(xiàn)對(duì)風(fēng)險的控制。公司設置了(le)專門(mén)部門(mén)對(duì)主要業務流程的内部控制進行設計(jì),并将這(zhè)些(xiē)控制固化到(dào)SAP系統及其它關聯信息系統中,實現(xiàn)自(zì)動控制。

信息與溝通:公司建立了(le)内部控制相關信息的收集、處理(lǐ)和(hé)傳遞程序,對(duì)各種内部信息和(hé)外(wài)部信息進行篩選、核對(duì)和(hé)整合。借助OA辦公平台和(hé)ERP系統,實現(xiàn)信息在公司内部的上(shàng)傳下(xià)達。通過信息系統,确保了(le)信息的有效集成和(hé)共享。

内部監督:公司設立了(le)通暢的投訴舉報(bào)渠道(dào)、調查機制及問責機制。

萬年青股份公司審計(jì)部2023年對(duì)本公司生産經營、銷售與收款、采購與付款、财務收支、存貨管理(lǐ)、資産管理(lǐ)等多項業務流程進行了(le)審計(jì),出具了(le)審計(jì)報(bào)告。通過内部審計(jì)工(gōng)作(zuò),對(duì)公司的環境控制、内控制度的建立健全和(hé)内部控制執行情況實施了(le)監督檢查,以确保内部控制制度的貫徹實施和(hé)生産經營活動的正常進行。

長效的股東利益回報(bào)機制:公司始終秉承對(duì)股東負責的态度,努力實現(xiàn)爲股東創造更大(dà)價值。在自(zì)身取得成長與發展的同時(shí),重視(shì)對(duì)股東的合理(lǐ)回報(bào),堅持與投資者共享公司成長收益。

債權人權益保護:本着“互惠互利、友好(hǎo)合作(zuò)”的原則,公司在努力創建雙邊共盈關系的同時(shí),建立可靠的風(fēng)險評估體系,以便及時(shí)識别、系統分析經營活動中的風(fēng)險,合理(lǐ)确定風(fēng)險應對(duì)策略,及時(shí)采取相應的風(fēng)險控制措施,保障債權人利益。

公司在完善自(zì)身經營的同時(shí),努力維護債權人利益,嚴格履行與債權人簽訂的合同,及時(shí)通報(bào)與債權人權益相關的重大(dà)信息。在維護公司良好(hǎo)的社會(huì)信譽的同時(shí),嚴格遵守信貸合作(zuò)的商業規則,充分保障債權人的合法權益。

公司在經營決策過程中,秉承穩健、誠信的原則,加強資金(jīn)預算(suàn)管理(lǐ)和(hé)财務風(fēng)險控制,最大(dà)化降低(dī)和(hé)化解經營風(fēng)險,确保公司資金(jīn)和(hé)資産安全。

公司依法加強信息披露,提高(gāo)信息透明(míng)度,讓債權人及時(shí)、完整、準确地了(le)解公司的經營成果、财務狀況和(hé)現(xiàn)金(jīn)流量情況,實現(xiàn)股東利益與債權人利益的雙赢。

三、社會(huì)責任實踐

(一)職工(gōng)權益保護

公司堅持以人爲本,依法保障員工(gōng)合法權益,關注員工(gōng)健康安全、職業發展。

1、員工(gōng)管理(lǐ)與隊伍建設

公司不斷規範勞動用(yòng)工(gōng)管理(lǐ),嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等國家各項法律法規,依法保障職工(gōng)的合法權益,與員工(gōng)簽訂勞動合同比例100%。公司堅持以人爲本,保障員工(gōng)合法權益,通過提升員工(gōng)工(gōng)作(zuò)技能(néng)水(shuǐ)平、給員工(gōng)提供成長和(hé)發展的平台,實現(xiàn)員工(gōng)與企業共同發展。

2、薪酬福利與員工(gōng)收入

公司建立以績效考核爲導向的考核分配制度,堅持多勞多得,員工(gōng)收入分配公平合理(lǐ)保證員工(gōng)工(gōng)資合理(lǐ)、有序增長。公司健全社會(huì)保險制度,按時(shí)爲員工(gōng)繳納養老(lǎo)、醫(yī)療、工(gōng)傷、生育保險和(hé)住房公積金(jīn)、企業年金(jīn),社會(huì)保險覆蓋率達到(dào)100%。爲員工(gōng)提供帶薪假期、 免費體檢、工(gōng)作(zuò)服、節日禮物等多種福利,以人爲本,不斷提升員工(gōng)的幸福感和(hé)滿意度。

3、員工(gōng)培訓及職業健康管理(lǐ)

在員工(gōng)培訓方面,緊密圍繞公司發展戰略和(hé)生産經營計(jì)劃開(kāi)展培訓工(gōng)作(zuò)。堅持從(cóng)嚴教育,不斷提高(gāo)領導幹部的企業管控能(néng)力、創新發展能(néng)力和(hé)破解難題能(néng)力;以生産成本管控爲抓手,加強專業技術序列和(hé)操作(zuò)序列員工(gōng)培訓力度,切實提高(gāo)員工(gōng)嚴格執行生産工(gōng)藝流程和(hé)操作(zuò)規程的能(néng)力。

2023年公司還組織員工(gōng)進行全面體檢及職業病專項檢查,切實關注員工(gōng)職業健康。

4、加強安全生産管理(lǐ),提升安全生産意識

2023年,公司緊緊圍繞國家、省市安全生産工(gōng)作(zuò)要求和(hé)公司各項工(gōng)作(zuò)部署,牢固樹立安全生産紅(hóng)線意識和(hé)底線思維,全面開(kāi)展安全生産标準化創建達标,積極開(kāi)展風(fēng)險預防控制體系和(hé)隐患排查治理(lǐ)體系建設,強化安全生産專項整治,深入開(kāi)展安全生産警示教育,努力提升企業本質安全生産水(shuǐ)平,全公司安全生産形勢總體穩定。全年公司沒有發生隐瞞生産安全事(shì)故的違法行爲;沒有發生較大(dà)及以上(shàng)安全生産責任事(shì)故;沒有發生重大(dà)影響的其它生産安全責任事(shì)故,實現(xiàn)了(le)安全、可持續發展。

(二)供應商客戶權益保護

公司本着公開(kāi)透明(míng)、公平競争、互利互惠的原則,堅持“誠信合作(zuò),互利共赢”的理(lǐ)念與供應商建立穩定良好(hǎo)的合作(zuò)關系,尊重供應商知(zhī)識産權,保護供應商利益,堅持與國内外(wài)有實力的供應商建立長期、穩定的戰略合作(zuò)關系,堅持以戰略采購爲主導,在平等、互利、雙赢基礎上(shàng),實現(xiàn)與供應商共同發展。

公司堅持質量領先的品牌戰略,爲客戶提供符合标準的優等産品,堅持以客戶爲中心,實行業務經理(lǐ)負責制,爲其提供咨詢、訂貨、運輸委托、交付等一系列保姆式服務。同時(shí)根據不同客戶具體要求,盡量滿足客戶個性化需求,爲客戶創造新價值。

嚴格監控和(hé)防範各類商業賄賂活動。公司在采購和(hé)銷售活動中,建立了(le)嚴格的采購與銷售管理(lǐ)制度,規範采購、銷售業務活動操作(zuò)及審批流程,對(duì)采購品實行招标采購。

公司在與供、需方簽訂商務合同時(shí),雙方承諾不得從(cóng)事(shì)違反法律和(hé)商業道(dào)德的行爲,徹底杜絕各類商業賄賂活動。開(kāi)展公開(kāi)招投标,所有招投标操作(zuò)嚴格按規範進行,盡量減少供應商與企業人員直接接觸。

(三)環境保護與可持續發展 

公司在日常管理(lǐ)中持續加大(dà)環保管理(lǐ)力度,從(cóng)精細化和(hé)規範化、環保基礎管理(lǐ)和(hé)設備設施運行維護方面下(xià)功夫,及時(shí)修訂管理(lǐ)制度,強化内部考核,嚴格規範操作(zuò),爲公司的環境保護與可持續發展提供了(le)有力的支撐。

公司組織對(duì)除塵器進行改造,經常性對(duì)各工(gōng)段收塵設備進行檢查維護,确保始終處在最優工(gōng)作(zuò)狀态。增加生産區(qū)灑水(shuǐ)頻次,安裝了(le)三台霧炮機固定式的灑水(shuǐ),新增煤矸石3除塵器1台,發動全體員工(gōng)對(duì)廠(chǎng)内車輛行駛速度,包裝作(zuò)業是否關門(mén)、防塵罩是否放(fàng)到(dào)位、所有進廠(chǎng)原材料車輛加蓋蓬布,熟料車輛完全進入卸車棚才能(néng)打開(kāi)欄闆等進行安全監督,并由安全環保部進行考核,有效的降低(dī)了(le)二次揚塵污染。

持續跟進廠(chǎng)區(qū)綠化,對(duì)公司原材料運輸通道(dào)、護坡等地繼續開(kāi)展種樹植草,“綠起來(lái)”已基本實現(xiàn)。

硬化檢修通道(dào)和(hé)原材料堆棚附近場地,按環保部門(mén)要求在硬化場地新建鋼材和(hé)廢鐵(tiě)堆棚,實現(xiàn)環保、規範、有序堆放(fàng);更換轉運站(zhàn)破損的鋼棚彩鋼瓦做到(dào)整齊有序。

(四)公共關系和(hé)社會(huì)公益事(shì)業

企業發展源于社會(huì),回報(bào)社會(huì)是企業應盡的責任。公司在不斷追求企業發展的同時(shí),兼顧回報(bào)社會(huì),注重企業的社會(huì)價值,踐行企業社會(huì)責任。把爲社會(huì)創造繁榮作(zuò)爲自(zì)己應盡的職責,促進企業與社會(huì)的和(hé)諧發展。

在每年元旦、春節、元宵節、三八婦女節、五一勞動節和(hé)端午節期間,都會(huì)定期組織安排送溫暖活動,每年定期組織對(duì)困難黨員、困難職工(gōng)進行走訪慰問并捐贈資金(jīn)及物資活動,積極開(kāi)展員工(gōng)生日派送禮物,工(gōng)會(huì)會(huì)員送溫暖等活動,提升員工(gōng)幸福感和(hé)歸屬感。企業積極回報(bào)社會(huì),開(kāi)展扶貧幫困活動,2023年公司社會(huì)公益捐贈折現(xiàn)金(jīn)183.26萬元,慰問周邊村莊孤寡老(lǎo)人、失怙學童及困難家庭300餘人次,慰問社會(huì)殘疾人員6人次等,對(duì)公司所在葉家村7戶貧困戶進行幫扶。

四、總結與展望

展望2024年,公司将秉承“綠色低(dī)碳發展、對(duì)标思變求新”經營理(lǐ)念,将繼續以履行社會(huì)責任作(zuò)爲企業應盡的義務和(hé)使命,不斷加強社會(huì)責任管理(lǐ),強化社會(huì)責任信念,将履行社會(huì)責任融入到(dào)經營管理(lǐ)之中,踐行科學發展觀,努力提升企業運行效率,不斷提升業績,推動企業做大(dà)做強,切實做到(dào)守法、誠信、穩健、持續的經營,爲員工(gōng)、客戶、 股東、社會(huì)創造更多的經濟和(hé)社會(huì)價值。繼續支持社會(huì)公益事(shì)業,積極推進環境保護和(hé)資源的可持續利用(yòng),以合理(lǐ)的投入實現(xiàn)最大(dà)的社會(huì)、經濟、環境效益共赢。開(kāi)創生産與環保并舉,經濟效益、環境效益和(hé)社會(huì)效益共赢的發展之路,爲經濟、社會(huì)、環境可持續發展做出應有的貢獻。

 

 

                         江西樂平萬年青水(shuǐ)泥有限公司

                                                   2024325

相關文(wén)件

暫時(shí)沒有内容信息顯示
請(qǐng)先在網站(zhàn)後台添加數據記錄。

相關鏈接

網站(zhàn)首頁  |  公司介紹  |   新聞中心   |   黨群工(gōng)作(zuò)  |   社會(huì)責任   |   投資者關系   |   企業文(wén)化   |   人力資源  |   招标公告  |   聯系我們
濂溪區五裏水泥構件廠   版權所有   |   JIANGXI WANNIANQING CEMENT CO.,LTD.

      網站(zhàn)建設:中企動力  南昌

規範檢舉控告行爲  提升信訪舉報(bào)質效
正确行使監督權利  依規依法信訪舉報(bào)
信訪受理(lǐ)有範圍  檢舉控告守規矩  倡導鼓勵用(yòng)實名  理(lǐ)性有序來(lái)反映