爲持續推進商砼企業對(duì)标管理(lǐ)，創新對(duì)标内容和(hé)方式，鞏固成績，查找差距，推動技術經濟指标持續優化，不斷提高(gāo)生産經營管理(lǐ)水(shuǐ)平，爲完成全年目标奠定堅實基礎，2月28日，公司2024年商砼企業對(duì)标管理(lǐ)推進會(huì)在上(shàng)饒市召開(kāi)。

    集團公司黨委委員、股份公司黨委書記、總經理(lǐ)李世鋒，股份公司黨委委員、紀委書記韓勇出席會(huì)議(yì)，股份公司黨委委員、副總經理(lǐ)熊漢南主持會(huì)議(yì)，公司商砼事(shì)業部、人力資源部、财務部、技術中心、數字化部、安全環保部、運營管理(lǐ)部相關管理(lǐ)人員，贛州新材、九江區(qū)域、鷹萬區(qū)域、上(shàng)饒區(qū)域及各商砼公司主要負責人參加會(huì)議(yì)。

    會(huì)議(yì)通報(bào)了(le)2023年各單位生産經營、應收賬款、生産成本、配合比、能(néng)源消耗等指标完成情況。新瑜商砼就快(kuài)速融入萬年青管理(lǐ)體系作(zuò)了(le)交流發言，信江商砼、崇義商砼、南昌商砼、昊鼎商砼、九江商砼、廬山商砼、餘幹商砼公司分别就提升盈利能(néng)力、應收賬款清收、配比優化降低(dī)膠凝材料用(yòng)量、人工(gōng)成本控制及外(wài)加劑成本控制作(zuò)了(le)經驗分享。

    參會(huì)的各職能(néng)部門(mén)管理(lǐ)人員結合部門(mén)職責，分别就人力資源優化、财務風(fēng)險管控、科技創新、商砼集團信息化管控平台和(hé)網絡安全建設、安全環保及招标采購等工(gōng)作(zuò)做了(le)交流發言和(hé)提了(le)工(gōng)作(zuò)要求。

    會(huì)議(yì)認爲，2023年，商砼企業在投資增速放(fàng)緩、需求持續下(xià)滑、資金(jīn)面緊張等不利環境下(xià)，通過自(zì)身不懈努力取得較好(hǎo)的經營業績，銷量有所增加、成本進一步下(xià)降、保持較好(hǎo)的利潤等。會(huì)議(yì)同時(shí)指出，各商砼企業間不平衡矛盾依然存在，單方人工(gōng)成本、綜合生産成本、盈利水(shuǐ)平等指标方面存在較大(dà)差距。

    面對(duì)混凝土市場需求量逐步縮減、市場資金(jīn)面緊張、銷價下(xià)滑、盈利能(néng)力下(xià)降等艱難市場形勢，結合實際情況，會(huì)議(yì)就推進商砼企業對(duì)标管理(lǐ)提出以下(xià)要求：一是要強化經營意識，提高(gāo)經營質量；二是強化風(fēng)險意識，防控企業風(fēng)險；三是強化廉潔意識，推進規範管理(lǐ)；四是強化履職能(néng)力，加強黨的建設。

    會(huì)議(yì)強調，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話(huà)精神，堅定信心、迎難而上(shàng)，響應省委省政府“大(dà)抓落實年”号召，貫徹落實集團公司工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)各項部署，切實抓好(hǎo)會(huì)議(yì)精神落實，力争完成2024年各項指标。