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【新時(shí)代贛鄱先鋒】牢記初心使命 勇于擔當作(zuò)爲——何江生同志事(shì)迹材料

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【新時(shí)代贛鄱先鋒】牢記初心使命 勇于擔當作(zuò)爲——何江生同志事(shì)迹材料

  • 分類:公司要聞
  • 作(zuò)者:
  • 來(lái)源:
  • 發布時(shí)間:2023-07-28 23:11
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【概要描述】

【新時(shí)代贛鄱先鋒】牢記初心使命 勇于擔當作(zuò)爲——何江生同志事(shì)迹材料

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詳情

近期,中共江西省委組織部印發《關于做好(hǎo)2023年度“新時(shí)代贛鄱先鋒”學習宣傳工(gōng)作(zuò)的通知(zhī)》,集團公司所屬九江廣德新型材料有限公司生産部部長何江生同志成功被省委組織部确定爲“新時(shí)代贛鄱先鋒”學習宣傳對(duì)象,爲積極營造向榜樣看(kàn)齊、向先進學習的濃厚氛圍,發揮先進典型示範引領作(zuò)用(yòng),建材集團推出“新時(shí)代贛鄱先鋒”專欄,讓廣大(dà)職工(gōng)幹部學有榜樣、做有标杆、幹有方向。

何江生,男(nán),1982年11月出生,2019年1月加入中國共産黨,現(xiàn)任九江廣德新型材料有限公司生産部部長。勇于擔當,源于強烈的事(shì)業心、責任感;“作(zuò)爲一名黨員不僅要在組織上(shàng)入黨,而且要在思想、行動上(shàng)真正入黨,時(shí)刻銘記黨的宗旨”他(tā)是這(zhè)樣說得,也(yě)是這(zhè)樣做的。

學思想強黨性 辦實事(shì)聚民心

何江生同志始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導,深入貫徹落實黨的二十大(dà)和(hé)二十屆一中、二中全會(huì)精神,以及習近平總書記關于做好(hǎo)安全生産工(gōng)作(zuò)的重要論述精神,他(tā)把加強學習作(zuò)爲提高(gāo)自(zì)身素質,增強政治敏銳性,提升履職能(néng)力的重要途徑,以新時(shí)期保持共産黨員先進性的具體要求鞭策自(zì)己,把每一位老(lǎo)黨員和(hé)優秀黨員當作(zuò)自(zì)己的折射鏡,不斷提高(gāo)自(zì)身的綜合素質和(hé)業務能(néng)力,樹立自(zì)身的人格魅力。無論是在工(gōng)作(zuò)中還是在生活裏,他(tā)都力求率先垂範,發揮黨員應有的先鋒模範作(zuò)用(yòng)。

俗話(huà)說“與人爲善于己爲善;與人有路于己有退”,在與同事(shì)相處中,何江生同志始終做到(dào)與人爲善,把黨組織的關懷,通過自(zì)己傳遞給每一位同事(shì),特别是對(duì)家庭困難的同事(shì),他(tā)經常帶領大(dà)家開(kāi)展結對(duì)、幫扶活動。同事(shì)們印象最深的是以下(xià)兩件事(shì)情,一是發生在2021年7月的一天,公司生産部一名調度員的女兒,被确診惡性甲狀腺結節,需立即前往上(shàng)海做手術,面對(duì)高(gāo)額的治療費,這(zhè)名調度員全家一籌莫展,何江生同志得知(zhī)消息後,率先掏出身上(shàng)僅有的600元放(fàng)在辦公桌上(shàng),并帶領其他(tā)同事(shì)互幫互助,不到(dào)2個小(xiǎo)時(shí),即籌到(dào)1.5萬元善款交到(dào)同事(shì)手中;二是發生在2022年5月的一個淩晨,公司一位同事(shì)突發心肌梗塞,他(tā)聽說後翻滾下(xià)床,拎起一件單薄的外(wài)套,迅速将同事(shì)送往醫(yī)院救治,同時(shí)通過電話(huà)通知(zhī),組織職工(gōng)群衆開(kāi)展募捐活動,募集資金(jīn)達2萬餘元,不善言辭的他(tā)用(yòng)實際行動溫暖着、感染着身邊的每一位同事(shì)和(hé)群衆,讓“黨徽”在基層一線熠熠生輝。

技術創新解難題 修舊利廢增效益

商砼企業的攪拌車司機、天泵操作(zuò)工(gōng)、車隊長等崗位工(gōng)種以及銷售業務經理(lǐ),再到(dào)生産部部長,他(tā)幾乎通通幹了(le)個遍,而且每一項工(gōng)作(zuò)都被他(tā)開(kāi)展的有模有樣,在工(gōng)作(zuò)中,他(tā)始終以身作(zuò)則、嚴格要求自(zì)己,并以實際行動帶動周圍的員工(gōng),不斷追求工(gōng)作(zuò)的盡善盡美(měi),始終以黨員的标準要求自(zì)己,心系生産第一線,生産不停止,工(gōng)作(zuò)不停歇,隻要公司有生産,一定堅持到(dào)生産順利完成的最後一刻,積極帶領大(dà)家及時(shí)處理(lǐ)生産時(shí)的突發狀況。在2022年12月份,生産主機設備配件導向滾筒,因疫情物流停運,他(tā)親自(zì)帶領公司機修工(gōng)購買鋼管自(zì)己進行加工(gōng)制作(zuò),确保設備正常運轉的同時(shí)還降低(dī)了(le)維修成本;在實際的工(gōng)作(zuò)中,積累了(le)自(zì)己的一套管理(lǐ)理(lǐ)念和(hé)方法,用(yòng)情宣傳,用(yòng)嚴監督,用(yòng)幹示範,對(duì)生産部的員工(gōng)進行有效的制度化管理(lǐ),不斷提高(gāo)本部門(mén)的管理(lǐ)水(shuǐ)平,使本部門(mén)的精神面貌逐步提升;爲進一步推動廣德公司綠色生産可持續發展,何江生同志組織生産部骨幹員工(gōng),通過小(xiǎo)改小(xiǎo)革,利用(yòng)循環沉澱池,收集生産廢水(shuǐ),再利用(yòng)水(shuǐ)泵抽出到(dào)砂石分離機系統,進行廢水(shuǐ)二次利用(yòng)。2022年僅水(shuǐ)電和(hé)砂石成本就節約達36.5萬元,并使九江廣德公司呈現(xiàn)“污水(shuǐ)零排放(fàng)、清潔生産美(měi)以及生态環保綠”的新面貌,得到(dào)環保部門(mén)和(hé)同行業兄弟單位的一緻贊許。在他(tā)和(hé)他(tā)的徒弟們的共同努力下(xià),這(zhè)一年,九江廣德公司榮獲“中國預拌混凝土行業綠色示範工(gōng)廠(chǎng)”榮譽稱号。

強管理(lǐ)促發展,多措并舉保安全

 

他(tā)經常強調安全駕駛的重要性,進行安全監督,工(gōng)作(zuò)中能(néng)按照股份公司車輛管理(lǐ)辦法,結合本部門(mén)的實際情況進行安全管理(lǐ),加大(dà)駕駛員思想隐患排查和(hé)車況隐患排查力度,對(duì)車輛可能(néng)出現(xiàn)的情況進行安全預警,提出可靠的處理(lǐ)措施,強調每一項正規操作(zuò)的重要性和(hé)必要性,他(tā)堅持每天早上(shàng)開(kāi)好(hǎo)早會(huì),對(duì)當天工(gōng)地的車輛行車路線、生産方量以及司機的安全駕駛行爲等工(gōng)作(zuò)進行周密安排,秉承“每日一總結,每日一反省,每日一進步”的敬業精神。要求各崗位員工(gōng)嚴格按照本崗位的操作(zuò)規程執行,同時(shí)在每月的安全例會(huì)上(shàng)總結當月工(gōng)作(zuò)中存在的不安全因素。對(duì)有問題的責任人進行批評教育,有效地消除了(le)不安全因素,爲安全生産奠定了(le)基礎,使大(dà)家的安全意識從(cóng)“要我安全”到(dào)“我要安全”,再到(dào)“我會(huì)安全”以及“我能(néng)安全”的巨大(dà)轉變,并且每一名駕駛員都自(zì)發地提交安全承諾書。日常工(gōng)作(zuò)中,何江生同志不僅要求駕駛員每天出車前堅持對(duì)車輛進行檢查,發現(xiàn)任何問題要及時(shí)處理(lǐ),直至一切正常方可出車;其次,生産部每月例行對(duì)所有車輛進行自(zì)檢,針對(duì)檢查中存在的問題進行保養及維修,作(zuò)爲曾經有三年攪拌車駕齡和(hé)兩年泵車駕齡的老(lǎo)司機,何江生同志經常對(duì)駕駛員傳授駕車途中遇到(dào)突發事(shì)件的應急處理(lǐ)知(zhī)識,幫助司機師傅提高(gāo)處置突發事(shì)件的能(néng)力;另外(wài),他(tā)還制定了(le)車輛專項管理(lǐ)制度。比如對(duì)車輛的清潔、油耗、保養效果等問題進行定期評比,獎勤罰懶。又如,對(duì)司機的駕駛行爲,通過“三一”重工(gōng)車聯網數字服務平台對(duì)車輛超速行駛、未系安全帶報(bào)警、空(kōng)檔滑行、轉彎未打轉向燈、急加速、急減速、高(gāo)檔起步、冷車行駛、過長怠速、超速、猛踩油門(mén)等不良行車習慣進行打分考核,并語音(yīn)提示,大(dà)大(dà)降低(dī)了(le)車輛事(shì)故發生率和(hé)維修成本。在他(tā)的帶領下(xià),九江廣德公司已連續多年獲得九江市濂溪區(qū)安全生産工(gōng)作(zuò)先進單位榮譽稱号。

刻苦鑽研勤思考,出謀劃策創業績

 

勤于學習,政治堅定,不斷提升服務企業發展需求的專業技能(néng),從(cóng)他(tā)這(zhè)些(xiē)年的工(gōng)作(zuò)經曆不難看(kàn)出,他(tā)是一個愛學習,勤思考的人。無論在什(shén)麽崗位上(shàng),他(tā)都認真學習,開(kāi)展的有模有樣、嚴絲合縫,每一次崗位的變化他(tā)都完成了(le)華麗(lì)的蛻變。特别是2018年以來(lái),公司推行ERP智能(néng)化建設,在ERP項目建設中,他(tā)勤于學習,建設工(gōng)程中全程跟蹤,對(duì)不了(le)解的地方及時(shí)向供應廠(chǎng)家技術人員學習,憑着對(duì)設備性能(néng)的鑽研與了(le)解,何江生同志作(zuò)爲該項技術的外(wài)行人提出了(le)許多内行人都難以想到(dào)的有效改造意見。例如合并生産控制中心(中控室),将生産調度、操作(zuò)員、質檢員集中辦公,提高(gāo)溝通效率,改善了(le)操作(zuò)工(gōng)和(hé)質檢員工(gōng)作(zuò)環境;又如,通過将單機單控改造爲單機雙控,優化生産系統,從(cóng)而使操作(zuò)工(gōng)由4名減至2名,減少員工(gōng)勞動強度的同時(shí),優化了(le)人力資源,在生産管理(lǐ)上(shàng),何江生同志打破部門(mén)壁壘,注重跨部門(mén)、多崗位,縱向加橫向以及各環節的協同配合,實現(xiàn)管理(lǐ)流程化,達到(dào)信息共享的同時(shí),使生産調度、操作(zuò)、實驗室、地磅、倉庫等各崗位實現(xiàn)無紙(zhǐ)化辦公,爲企業降本增效以及可持續發展奠定了(le)堅實的基礎。

責任如陽光,能(néng)激發潛能(néng);責任如甘露,能(néng)淨化心靈;責任如燭光,能(néng)照亮(liàng)人生。作(zuò)爲一名共産黨員,何江生同志始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦(nǎo),指導實踐,推動工(gōng)作(zuò),以“四優”黨員的标準嚴格要求自(zì)己,做到(dào)“三個務必”。當前,站(zhàn)在企業轉型升級的曆史新起點,他(tā)将始終保持一顆紅(hóng)心永向黨,做不負韶華、不負青春、不負重托的新時(shí)代“趕考人”,堅定走好(hǎo)這(zhè)無悔的“砼”行之路,爲推動萬年青公司高(gāo)質量發展作(zuò)出新的更大(dà)貢獻。

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