爲展示全省國資國企系統在推動數字經濟做優做強“一号發展工(gōng)程”和(hé)營商環境優化升級“一号改革工(gōng)程”的生動實踐和(hé)工(gōng)作(zuò)成效，加快(kuài)江西高(gāo)質量跨越式發展步伐貢獻國資國企力量。江西省建材集團結合企業自(zì)身發展定位和(hé)優勢，以數字化、信息化、智能(néng)化爲突破口，改造提升傳統建材産業，全面推動轉型升級和(hé)數字化融合發展，進一步統籌智能(néng)化生産和(hé)管理(lǐ)系統，推動信息化與工(gōng)業化深度融合，激發數字經濟發展新動力，助力集團高(gāo)質量跨越式發展。

數字增效 全力推進ERP信息管理(lǐ)系統

江西省建材集團按照“總體規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣”的原則，實現(xiàn)人、财、物、事(shì)的全面信息化管理(lǐ)，提高(gāo)管理(lǐ)效率與綜合競争力，助力企業高(gāo)質量發展。

目前，江西省建材集團已初步建設完成以财務管理(lǐ)爲主線，覆蓋生産管理(lǐ)、供應管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)、流向管理(lǐ)、無人值守、人力資源管理(lǐ)、移動辦公、電子商務等模塊的一體化管理(lǐ)平台。這(zhè)套ERP信息管理(lǐ)系統實現(xiàn)了(le)企業内部業務和(hé)财務一體化操作(zuò)，最大(dà)限度地實現(xiàn)了(le)公司數據共享，實現(xiàn)了(le)合并報(bào)表在全公司範圍的應用(yòng)；阿裏巴巴采購平台與ERP信息管理(lǐ)系統的集成，有效暢通了(le)内外(wài)數據流，簡化了(le)交易過程，實現(xiàn)了(le)内外(wài)協同和(hé)供應商評估管理(lǐ)；銷售電商順利上(shàng)線，建立了(le)以客戶服務爲導向的全新水(shuǐ)泥銷售業務模式；人力資源在組織架構基礎數據搭建的基礎上(shàng)，統一了(le)全公司的崗位标準；手機APP（雲之家智能(néng)協同辦公平台）已全面應用(yòng)，形成了(le)可持續擴展的統一門(mén)戶、統一溝通、統一分析、統一流程待辦、統一移動應用(yòng)的智能(néng)辦公雲平台，滿足了(le)企業對(duì)信息流、數據流、資金(jīn)流的統一協調和(hé)管控，各部門(mén)實現(xiàn)高(gāo)效協同辦公，降低(dī)企業運營成本。

數字賦能(néng) 實施“5G+互聯智慧水(shuǐ)泥工(gōng)廠(chǎng)”建設

爲推動5G+工(gōng)業互聯網、智能(néng)制造應用(yòng)場景的建設，江西省建材集團已在3個生産企業實施了(le)“5G+互聯智慧水(shuǐ)泥工(gōng)廠(chǎng)”項目。目前，該數字平台系統在3個子公司内部的生産制造、能(néng)源管控、設備運維、人員安全、監測預警等各闆塊基本實現(xiàn)數字化應用(yòng)。

基于5G的生産設備互聯，對(duì)生産設備的運行狀态及技術狀況進行在線監測、設備自(zì)行檢測、數據自(zì)動歸集、隐患預報(bào)預警；

基于5G的生産能(néng)效數據分析，促進企業生産設備、工(gōng)藝參數、故障診斷、流程優化；

基于5G的生産智能(néng)巡檢，提高(gāo)現(xiàn)場作(zuò)業巡檢人員出勤效率、設備保養和(hé)故障預警，從(cóng)而降低(dī)設備故障帶來(lái)的企業損失和(hé)風(fēng)險。該平台有效提高(gāo)企業工(gōng)作(zuò)效率，明(míng)顯降低(dī)設備故障率，從(cóng)而真正實現(xiàn)降本增效，凸顯了(le)數字化應用(yòng)成效。

數字營銷 高(gāo)效率發展電商平台

江西省建材集團全面推動數字戰略轉型，把握發展機遇，大(dà)力發展電子商務。借助互聯網商務平台宣傳集團公司的企業形象，推廣萬年青水(shuǐ)泥品牌，及時(shí)傳播企業營銷政策。萬年青電商銷售APP及微信小(xiǎo)程序已實現(xiàn)訂單管理(lǐ)、對(duì)賬、餘額查詢、報(bào)表查詢等功能(néng)，實現(xiàn)了(le)減環節、減時(shí)限、優服務。

同時(shí)，在民用(yòng)市場更多地直面終端客戶，實現(xiàn)渠道(dào)下(xià)沉和(hé)扁平化營銷，減少中間環節，降低(dī)營銷成本，直接獲取更多的終端市場信息，利用(yòng)大(dà)數據分析實現(xiàn)差異化營銷，加強渠道(dào)掌控，提升企業效益。

數字管理(lǐ) 高(gāo)質量推動能(néng)源管理(lǐ)系統優化升級

随着集團信息化水(shuǐ)平的不斷提升，以及各工(gōng)廠(chǎng)生産技術改造、業務需求的變更，能(néng)源管理(lǐ)系統已不能(néng)滿足生産及信息化管理(lǐ)需要。

爲了(le)破解這(zhè)一難題，江西省建材集團組織施耐德公司按照各工(gōng)廠(chǎng)生産需求增加水(shuǐ)泥型号及相關報(bào)表、看(kàn)闆、分析功能(néng)；對(duì)各工(gōng)廠(chǎng)能(néng)管系統進行優化升級，提升系統數據存儲、運算(suàn)能(néng)力；對(duì)總部和(hé)各工(gōng)廠(chǎng)維護人員進行培訓，提升維護人員業務水(shuǐ)平，并解決了(le)各工(gōng)廠(chǎng)能(néng)管系統存在的問題，恢複能(néng)管系統的完好(hǎo)率。

數字運維 高(gāo)力度保障網絡信息系統安全

随着數字化轉型在企業的普遍應用(yòng)，網絡信息系統的安全越來(lái)越受到(dào)重視(shì)。江西省建材集團持續強化意識形态陣地建設，堅持誰主管誰負責的原則，從(cóng)廣泛動員、學習宣貫，到(dào)完善網絡安全管理(lǐ)制度，規範工(gōng)作(zuò)流程，再到(dào)制定實施方案，認真落實網絡安全保障工(gōng)作(zuò)責任制。把責任落實到(dào)具體部門(mén)、崗位和(hé)個人，做到(dào)領導到(dào)位、責任到(dào)位、人員到(dào)位、經費到(dào)位和(hé)措施到(dào)位。從(cóng)防範網站(zhàn)攻擊篡改、防範LED屏幕内容篡改、防範數據被竊取、防範郵件攻擊、防範勒索病毒入侵、防範供應鏈安全風(fēng)險等各方面鞏固傳統媒體陣地，發力新媒體陣地，爲确保公司網絡安全，還将主要信息系統（ERP系統、OA系統和(hé)能(néng)管系統）全部上(shàng)雲部署，并委托第三方雲服務機構提供安全防護産品、部署安全防護措施，及時(shí)關停老(lǎo)舊信息系統，并對(duì)新建的ERP系統、OA系統和(hé)能(néng)管系統開(kāi)展等級保護測評工(gōng)作(zuò)，将信息系統等級保護測評工(gōng)作(zuò)常态化，有效提升了(le)企業網絡信息系統的安全防護能(néng)力和(hé)建設水(shuǐ)平。（陳亞萍、劉小(xiǎo)萍 ）