當前省内疫情形勢嚴峻，爲從(cóng)快(kuài)從(cóng)速打赢疫情“圍剿清零”攻堅戰，從(cóng)嚴從(cóng)緊做好(hǎo)疫情防控工(gōng)作(zuò)，3月25日，公司召開(kāi)黨委會(huì)專題研究部署疫情防控工(gōng)作(zuò)。

會(huì)議(yì)指出，公司各單位、各部門(mén)要認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神，進一步落實省委、省政府和(hé)省國資委有關決策部署，按照集團公司疫情防控工(gōng)作(zuò)要求，統籌推進疫情防控和(hé)經營發展。

會(huì)議(yì)強調，當前疫情防控正處在應急處置的關鍵階段，要切實做到(dào)思想上(shàng)高(gāo)度統一、措施上(shàng)堅決有力、行動上(shàng)從(cóng)嚴從(cóng)實。一是要提高(gāo)政治站(zhàn)位，堅決服務疫情防控大(dà)局。要清醒認識當前疫情防控的重要性和(hé)緊迫性，自(zì)覺配合屬地黨委政府及有關部門(mén)做好(hǎo)疫情防疫和(hé)控制工(gōng)作(zuò)。要壓實工(gōng)作(zuò)責任，就疫情防控工(gōng)作(zuò)進行專題部署，明(míng)确責任人員，細化工(gōng)作(zuò)措施，減少聚集性活動，加強人員管理(lǐ)，确保疫情防控工(gōng)作(zuò)無死角、全覆蓋。二是要嚴格閉環管理(lǐ)，确保生産運行與疫情管控兩不誤。要在抓好(hǎo)生産運行同時(shí)強化職工(gōng)防護，堅持全面閉環管理(lǐ)消殺、重點區(qū)域多次消殺，提前儲備好(hǎo)防疫物資，确保疫情防控期間順利平穩生産。對(duì)在崗員工(gōng)進行全時(shí)段管理(lǐ)，實行“兩點一線”上(shàng)下(xià)班模式，安排專人在廠(chǎng)區(qū)出入口進行健康碼等查驗，安全可控推進生産運行和(hé)疫情防控。三是要積極與當地部門(mén)溝通，保證生産物資正常調度。要克服疫情對(duì)生産經營、道(dào)路運輸帶來(lái)的困難，主動與相關部門(mén)溝通協調，盡最大(dà)努力做好(hǎo)物資調度工(gōng)作(zuò)，保證生産經營平穩運行。要提前與運輸車輛司乘人員做好(hǎo)溝通，加強過程管理(lǐ)、點對(duì)點管控，嚴格落實“三驗一戴”措施，合理(lǐ)組織生産物資物流運輸。四是要提前謀劃，完善應急預案，嚴格落實日報(bào)告制度。要強化應急處置，提高(gāo)應對(duì)能(néng)力，及時(shí)完善新冠肺炎疫情防控應急預案，做到(dào)職責明(míng)确、準備細緻、落實快(kuài)速、統籌兼顧、組織科學，以萬全準備應對(duì)萬一可能(néng)，确保在有可能(néng)出現(xiàn)的突發疫情面前判斷準确、反應迅速、處置及時(shí)和(hé)有效應對(duì)。同時(shí)，要認真落實日報(bào)告制度，遇重要情況即時(shí)報(bào)告