1月21日，公司2022年工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)在南昌召開(kāi)。集團公司黨委書記、董事(shì)長、公司董事(shì)長林(lín)榕出席會(huì)議(yì)并作(zuò)講話(huà)。集團公司黨委委員、公司黨委書記、總經理(lǐ)李世鋒作(zuò)了(le)題爲《穩中求進 真抓實幹 以高(gāo)質量跨越式發展新成效迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)》的工(gōng)作(zuò)報(bào)告。會(huì)議(yì)由公司黨委副書記、常務副總經理(lǐ)周帆主持。

李世鋒在報(bào)告中從(cóng)六個方面全面回顧了(le)2021年的主要工(gōng)作(zuò)：一是堅持深耕市場，市場營銷提質增效；二是堅持對(duì)标一流，基礎管理(lǐ)穩步提升；三是堅持改革創新，動能(néng)活力持續釋放(fàng)；四是堅持風(fēng)險防控，經營管理(lǐ)合規穩健；五是堅持項目爲王，轉型升級積極推進；六是堅持黨建引領，企業發展凝心聚力。

李世鋒指出，2022年是黨的二十大(dà)召開(kāi)之年，是實施公司“十四五”規劃的關鍵一年。2022年公司工(gōng)作(zuò)的指導思想是：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的十九大(dà)和(hé)十九屆曆次全會(huì)精神、中央經濟工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神以及省第十五次黨代會(huì)精神，按照集團公司2022年工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)和(hé)股份公司第三次黨代會(huì)部署要求，堅持穩字當頭、穩中求進，按照“穩住、進好(hǎo)、調優”的原則，完整、準确、全面貫徹新發展理(lǐ)念，大(dà)力弘揚偉大(dà)建黨精神，強化黨建引領，持續苦練内功，科學謀劃布局，着力提升發展質量、做大(dà)經濟總量，開(kāi)拓公司高(gāo)質量跨越式發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)。

李世鋒在報(bào)告中從(cóng)六個方面部署了(le)2022年的工(gōng)作(zuò)：一是打赢市場營銷“主動仗”，不斷強化市場意識；二是吹響對(duì)标一流“沖鋒号”，持續提高(gāo)運營質量；三是打好(hǎo)改革創新“決勝戰”，全力激發内生活力；四是築牢風(fēng)險防控“防火牆”，确保穩定健康發展；五是落好(hǎo)項目建設“關鍵子”，加快(kuài)轉型升級步伐；六是用(yòng)好(hǎo)黨建引領“指揮棒”，築牢企業發展根基。

林(lín)榕在講話(huà)中充分肯定了(le)公司2021年取得的成績，對(duì)李世鋒所作(zuò)的工(gōng)作(zuò)報(bào)告表示完全贊同。他(tā)就公司2022年的工(gōng)作(zuò)提出了(le)三點要求：一是統攬全局工(gōng)作(zuò)，做到(dào)“四個準确把握”：準确把握面臨的外(wài)部形勢、準确把握自(zì)身存在問題和(hé)短闆、準确把握新發展理(lǐ)念的總要求、準确把握“穩住、進好(hǎo)、調優”大(dà)原則。二是聚焦目标任務，做到(dào)“四個堅定不移”。堅定不移推動改革創新、堅定不移推進項目建設、堅定不移推動高(gāo)質量發展、堅定不移加強黨的建設。三是抓好(hǎo)工(gōng)作(zuò)落實，要做到(dào)“四個到(dào)位”：勤履職，責任落實到(dào)位；轉觀念，擔當作(zuò)爲到(dào)位；改作(zuò)風(fēng)，能(néng)力提升到(dào)位；講規矩，遵章守紀到(dào)位。

林(lín)榕強調，2022年是第二個百年奮鬥目标的開(kāi)局之年，也(yě)是實施“十四五”規劃的關鍵之年，更是公司轉型升級、提檔進位的戰略機遇期。要緊密團結在以習近平同志爲核心的黨中央周圍，銳意進取、開(kāi)拓創新，奮力開(kāi)創公司高(gāo)質量跨越式發展新局面，爲書寫全面建設社會(huì)主義現(xiàn)代化江西的精彩華章作(zuò)出應有的貢獻！以優異成績向黨的二十大(dà)獻禮！

會(huì)議(yì)表彰了(le)公司2021年度“先進單位”“優秀管理(lǐ)者”“傑出員工(gōng)”和(hé)“優秀員工(gōng)”，公司 “先進單位”贛州公司、銷售公司、永固公司、湖口商砼公司作(zuò)經驗交流發言。“優秀管理(lǐ)者”“傑出員工(gōng)”代表胡斯明(míng)、章金(jīn)民作(zuò)先進典型發言。

集團公司黨委委員、公司黨委書記、總經理(lǐ)李世鋒同志代表公司與所屬單位簽訂經營目标管理(lǐ)責任書、全面從(cóng)嚴治黨暨黨風(fēng)廉政建設責任書、平安建設目标管理(lǐ)責任書、安全環保責任書。

根據疫情防控要求，爲減少人員聚集，會(huì)議(yì)采取視(shì)頻方式召開(kāi)，設主會(huì)場1個，分會(huì)場40個，公司領導班子成員、機關中層管理(lǐ)人員，所屬各單位班子成員、中層管理(lǐ)人員，受表彰的公司2021年“優秀管理(lǐ)者”和(hé)“傑出員工(gōng)”等近500人參加會(huì)議(yì)。