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建材集團黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝到(dào)贛州萬年青公司調研

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建材集團黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝到(dào)贛州萬年青公司調研

  • 分類:公司要聞
  • 作(zuò)者:黃文(wén)勇
  • 來(lái)源:
  • 發布時(shí)間:2021-04-19 10:20
  • 訪問量:

【概要描述】  4月15日-16日,省建材集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝就國企改革三年行動、基層黨組織建設及安全生産等工(gōng)作(zuò)到(dào)贛州萬年青公司調研。陳文(wén)勝先後調研了(le)贛州萬年青公司所屬于都公司、贛州物流公司、永固公司、上(shàng)猶新材公司、崇義商砼公司。公司黨委副書記、總經理(lǐ)李世鋒,黨委委員、副總經理(lǐ)關宏星等陪同調研。贛州公司黨委書記、總經理(lǐ)熊漢南作(zuò)了(le)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。         調研期間,陳文(wén)勝指出,贛州公司的改革發展、對(duì)标管理(lǐ)、人力資源優化、6S管理(lǐ)一直都處在前列,進入“十四五”時(shí)期,贛州公司如何保持優勢,需要認真深思和(hé)探讨。陳文(wén)勝強調,一是要按照省委省政府“2+6+N”行動計(jì)劃、國資國企改革創新三年行動和(hé)對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動的總體部署,做好(hǎo)産業鏈延伸,優化資源配置和(hé)産業布局,不斷提高(gāo)政治站(zhàn)位,切實将“改革創新”落實到(dào)位,确保國有資産保值增值,堅定不移地實施人才強企戰略,推動公司高(gāo)質量發展。二是要深入開(kāi)展黨史學習教育,提高(gāo)國企治理(lǐ)水(shuǐ)平。要把握方向,落實重點工(gōng)作(zuò),将開(kāi)展黨史學習教育與開(kāi)展國企改革三年行動工(gōng)作(zuò)科學結合起來(lái),推動混合所有制經濟向縱深發展。三是要強化創新管理(lǐ),提升高(gāo)質量發展能(néng)力。發展離不開(kāi)創新,創新是企業高(gāo)質量發展的第一動能(néng),要将創新思維滲透到(dào)工(gōng)作(zuò)的方方面面,用(yòng)好(hǎo)管理(lǐ)和(hé)技術雙輪驅動,創造新的效益增長點。四是要做好(hǎo)“鐘(zhōng)曉雲案”後半篇文(wén)章,提高(gāo)風(fēng)險管控水(shuǐ)平。要全面從(cóng)嚴治黨,落實好(hǎo)“三重一大(dà)”事(shì)項黨組織前置研究決策制度,落實好(hǎo)“第一議(yì)題”制度。贛州公司的黨建工(gōng)作(zuò)還有很(hěn)大(dà)的提升空(kōng)間,要繼續堅持做好(hǎo)“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動,推進黨建工(gōng)作(zuò)與生産經營深度融合,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。五是要充分發揮好(hǎo)紀委監督職能(néng),加大(dà)對(duì)黨員幹部的監督力度,加強廉潔從(cóng)業教育,提高(gāo)拒腐防變的能(néng)力。   陳文(wén)勝最後要求贛州公司無論是生産經營、項目發展還是改革創新等方面繼續保持“勇争先、做示範”的勇氣和(hé)魄力,踐行“廠(chǎng)在林(lín)中,林(lín)在廠(chǎng)中”的綠色發展理(lǐ)念,爲公司高(gāo)質量跨越式發展作(zuò)出更大(dà)的貢獻。

建材集團黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝到(dào)贛州萬年青公司調研

【概要描述】  4月15日-16日,省建材集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝就國企改革三年行動、基層黨組織建設及安全生産等工(gōng)作(zuò)到(dào)贛州萬年青公司調研。陳文(wén)勝先後調研了(le)贛州萬年青公司所屬于都公司、贛州物流公司、永固公司、上(shàng)猶新材公司、崇義商砼公司。公司黨委副書記、總經理(lǐ)李世鋒,黨委委員、副總經理(lǐ)關宏星等陪同調研。贛州公司黨委書記、總經理(lǐ)熊漢南作(zuò)了(le)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。


  
  


  調研期間,陳文(wén)勝指出,贛州公司的改革發展、對(duì)标管理(lǐ)、人力資源優化、6S管理(lǐ)一直都處在前列,進入“十四五”時(shí)期,贛州公司如何保持優勢,需要認真深思和(hé)探讨。陳文(wén)勝強調,一是要按照省委省政府“2+6+N”行動計(jì)劃、國資國企改革創新三年行動和(hé)對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動的總體部署,做好(hǎo)産業鏈延伸,優化資源配置和(hé)産業布局,不斷提高(gāo)政治站(zhàn)位,切實将“改革創新”落實到(dào)位,确保國有資産保值增值,堅定不移地實施人才強企戰略,推動公司高(gāo)質量發展。二是要深入開(kāi)展黨史學習教育,提高(gāo)國企治理(lǐ)水(shuǐ)平。要把握方向,落實重點工(gōng)作(zuò),将開(kāi)展黨史學習教育與開(kāi)展國企改革三年行動工(gōng)作(zuò)科學結合起來(lái),推動混合所有制經濟向縱深發展。三是要強化創新管理(lǐ),提升高(gāo)質量發展能(néng)力。發展離不開(kāi)創新,創新是企業高(gāo)質量發展的第一動能(néng),要将創新思維滲透到(dào)工(gōng)作(zuò)的方方面面,用(yòng)好(hǎo)管理(lǐ)和(hé)技術雙輪驅動,創造新的效益增長點。四是要做好(hǎo)“鐘(zhōng)曉雲案”後半篇文(wén)章,提高(gāo)風(fēng)險管控水(shuǐ)平。要全面從(cóng)嚴治黨,落實好(hǎo)“三重一大(dà)”事(shì)項黨組織前置研究決策制度,落實好(hǎo)“第一議(yì)題”制度。贛州公司的黨建工(gōng)作(zuò)還有很(hěn)大(dà)的提升空(kōng)間,要繼續堅持做好(hǎo)“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動,推進黨建工(gōng)作(zuò)與生産經營深度融合,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。五是要充分發揮好(hǎo)紀委監督職能(néng),加大(dà)對(duì)黨員幹部的監督力度,加強廉潔從(cóng)業教育,提高(gāo)拒腐防變的能(néng)力。


  陳文(wén)勝最後要求贛州公司無論是生産經營、項目發展還是改革創新等方面繼續保持“勇争先、做示範”的勇氣和(hé)魄力,踐行“廠(chǎng)在林(lín)中,林(lín)在廠(chǎng)中”的綠色發展理(lǐ)念,爲公司高(gāo)質量跨越式發展作(zuò)出更大(dà)的貢獻。

  • 分類:公司要聞
  • 作(zuò)者:黃文(wén)勇
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  4月15日-16日,省建材集團公司黨委副書記、總經理(lǐ)陳文(wén)勝就國企改革三年行動、基層黨組織建設及安全生産等工(gōng)作(zuò)到(dào)贛州萬年青公司調研。陳文(wén)勝先後調研了(le)贛州萬年青公司所屬于都公司、贛州物流公司、永固公司、上(shàng)猶新材公司、崇義商砼公司。公司黨委副書記、總經理(lǐ)李世鋒,黨委委員、副總經理(lǐ)關宏星等陪同調研。贛州公司黨委書記、總經理(lǐ)熊漢南作(zuò)了(le)工(gōng)作(zuò)彙報(bào)。
  

  調研期間,陳文(wén)勝指出,贛州公司的改革發展、對(duì)标管理(lǐ)、人力資源優化、6S管理(lǐ)一直都處在前列,進入“十四五”時(shí)期,贛州公司如何保持優勢,需要認真深思和(hé)探讨。陳文(wén)勝強調,一是要按照省委省政府“2+6+N”行動計(jì)劃、國資國企改革創新三年行動和(hé)對(duì)标世界一流管理(lǐ)提升行動的總體部署,做好(hǎo)産業鏈延伸,優化資源配置和(hé)産業布局,不斷提高(gāo)政治站(zhàn)位,切實将“改革創新”落實到(dào)位,确保國有資産保值增值,堅定不移地實施人才強企戰略,推動公司高(gāo)質量發展。二是要深入開(kāi)展黨史學習教育,提高(gāo)國企治理(lǐ)水(shuǐ)平。要把握方向,落實重點工(gōng)作(zuò),将開(kāi)展黨史學習教育與開(kāi)展國企改革三年行動工(gōng)作(zuò)科學結合起來(lái),推動混合所有制經濟向縱深發展。三是要強化創新管理(lǐ),提升高(gāo)質量發展能(néng)力。發展離不開(kāi)創新,創新是企業高(gāo)質量發展的第一動能(néng),要将創新思維滲透到(dào)工(gōng)作(zuò)的方方面面,用(yòng)好(hǎo)管理(lǐ)和(hé)技術雙輪驅動,創造新的效益增長點。四是要做好(hǎo)“鐘(zhōng)曉雲案”後半篇文(wén)章,提高(gāo)風(fēng)險管控水(shuǐ)平。要全面從(cóng)嚴治黨,落實好(hǎo)“三重一大(dà)”事(shì)項黨組織前置研究決策制度,落實好(hǎo)“第一議(yì)題”制度。贛州公司的黨建工(gōng)作(zuò)還有很(hěn)大(dà)的提升空(kōng)間,要繼續堅持做好(hǎo)“出題、領題、解題、破題”黨建特色活動,推進黨建工(gōng)作(zuò)與生産經營深度融合,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。五是要充分發揮好(hǎo)紀委監督職能(néng),加大(dà)對(duì)黨員幹部的監督力度,加強廉潔從(cóng)業教育,提高(gāo)拒腐防變的能(néng)力。


  陳文(wén)勝最後要求贛州公司無論是生産經營、項目發展還是改革創新等方面繼續保持“勇争先、做示範”的勇氣和(hé)魄力,踐行“廠(chǎng)在林(lín)中,林(lín)在廠(chǎng)中”的綠色發展理(lǐ)念,爲公司高(gāo)質量跨越式發展作(zuò)出更大(dà)的貢獻。

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