11月14日至16日，公司黨委副書記、總經理(lǐ)李世鋒在黨委委員、副總經理(lǐ)洪流的陪同下(xià)，到(dào)贛州萬年青公司所屬部分企業和(hé)瑞金(jīn)萬年青公司調研。

　　在于都公司召開(kāi)調研座談會(huì)

在興國公司調研

　　在安遠新材調研公司

　　在詳細了(le)解了(le)贛州公司今年以來(lái)的生産經營、國家級綠色礦山建設、危廢協同處置項目等情況後，李世鋒強調，在今年剩下(xià)40餘天的時(shí)間裏，要緊盯每一天，迎頭趕上(shàng)，争取達到(dào)最理(lǐ)想的結果，他(tā)要求，一是及時(shí)總結分析技術經濟指标情況，保持對(duì)标管理(lǐ)的持久性、有效性;二是做好(hǎo)技術創新工(gōng)作(zuò);三是保持高(gāo)效出庫，動态把握熟料庫存水(shuǐ)平;四是堅持以黨建爲統領做好(hǎo)人才隊伍建設，科學做好(hǎo)人才規劃和(hé)儲備工(gōng)作(zuò)，适應公司發展需要;五是加快(kuài)發展，按照公司“十四五”發展規劃，加快(kuài)項目落地，推動公司高(gāo)質量跨越式發展;六是抓好(hǎo)安全環保綜治維穩工(gōng)作(zuò)，創造和(hé)諧穩定的經營發展環境。

　　在瑞金(jīn)公司調研

　　在瑞金(jīn)公司骨料生産現(xiàn)場、1#水(shuǐ)泥磨磨房、中控室等地，李世鋒聽得認真、看(kàn)得仔細、問得詳細，他(tā)強調，一要提高(gāo)政治站(zhàn)位，工(gōng)作(zuò)多請(qǐng)示、多溝通，堅定不移按照公司“十四五”發展規劃，推動公司高(gāo)質量跨越式發展;二是骨料分公司要做好(hǎo)精細化管理(lǐ)，在管理(lǐ)上(shàng)要“精”、在成本上(shàng)要“細”、在環保上(shàng)要“綠”、在生産上(shàng)做好(hǎo)“人車分離”，确保安全;三要加強優化工(gōng)藝操作(zuò)，不斷摸索出窯磨等主機設備最經濟台産，依靠技術創新、管理(lǐ)創新不斷優化技術經濟指标;四要加強節約意識，認真籌劃做好(hǎo)預熱器、輥壓機、尾排風(fēng)機節能(néng)技改工(gōng)作(zuò)。