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玉山公司8月份熟料水(shuǐ)泥産量雙雙創曆史新高(gāo)

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玉山公司8月份熟料水(shuǐ)泥産量雙雙創曆史新高(gāo)

  • 分類:公司要聞
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  • 發布時(shí)間:2020-09-04 10:30
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【概要描述】8月份,玉山萬年青公司生産熟料完成月計(jì)劃的100.53%,生産水(shuǐ)泥完成月計(jì)劃的110.12%,雙雙創單月曆史新高(gāo),窯、水(shuǐ)泥磨運轉率分别爲99.67%和(hé)92.6%,扭轉了(le)2020年上(shàng)半年被動局面,呈現(xiàn)出穩中有升的良好(hǎo)态勢。

玉山公司8月份熟料水(shuǐ)泥産量雙雙創曆史新高(gāo)

【概要描述】8月份,玉山萬年青公司生産熟料完成月計(jì)劃的100.53%,生産水(shuǐ)泥完成月計(jì)劃的110.12%,雙雙創單月曆史新高(gāo),窯、水(shuǐ)泥磨運轉率分别爲99.67%和(hé)92.6%,扭轉了(le)2020年上(shàng)半年被動局面,呈現(xiàn)出穩中有升的良好(hǎo)态勢。

  • 分類:公司要聞
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  8月份,玉山萬年青公司生産熟料完成月計(jì)劃的100.53%,生産水(shuǐ)泥完成月計(jì)劃的110.12%,雙雙創單月曆史新高(gāo),窯、水(shuǐ)泥磨運轉率分别爲99.67%和(hé)92.6%,扭轉了(le)2020年上(shàng)半年被動局面,呈現(xiàn)出穩中有升的良好(hǎo)态勢。
 
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  組織實施抓落實。圍繞股份公司2020年半年度工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)精神和(hé)6+6預算(suàn)、玉山公司生料磨提産等相關工(gōng)作(zuò)組織,公司積極對(duì)會(huì)議(yì)精神宣貫及各單位工(gōng)作(zuò)措施的落實情況進行細化跟蹤,落實責任,抓好(hǎo)落實,由紀委進行督查。并要求堅定信心、穩定生産、明(míng)确目标,緊盯每一天,抓好(hǎo)每一個班,落實到(dào)責任人。同時(shí),堅持問題導向,重點解決設備隐患和(hé)當前設備跳停影響生産穩定的關鍵因素,爲生産經營穩定創造了(le)有利條件。
 
  主動作(zuò)爲保穩定。爲穩定生料質量,熟料車間深挖内部潛力,加強生産組織協調,做好(hǎo)石灰石與鋁質校正料的合理(lǐ)搭配比例,控制原材料粒度,提高(gāo)均化庫庫存料位。通過一系列措施,減少出磨生料質量波動,穩定了(le)窯、磨系統的台産和(hé)質量。相繼對(duì)窯、磨中控操作(zuò)參數細化,控制合理(lǐ)的中控操作(zuò)參數範圍,加強中控操作(zuò)跟蹤,及時(shí)糾正操作(zuò)員不合理(lǐ)操作(zuò),并在每輪倒班舉行中控、現(xiàn)場學習交流會(huì),搭建溝通平台,通過學習交流指出并糾正員工(gōng)對(duì)工(gōng)藝與設備上(shàng)的認知(zhī)不足,規範員工(gōng)操作(zuò)與現(xiàn)場處理(lǐ)故障的思想。在平時(shí)生産運行過程中,認真做好(hǎo)三級巡檢,對(duì)問題早發現(xiàn)、早處理(lǐ),不能(néng)立即處理(lǐ)的及時(shí)記錄并制成表格,待條件成熟時(shí)組織好(hǎo)人員集中處理(lǐ),有力保證了(le)窯、磨穩定運行。
 
  落實舉措補短闆。3号水(shuǐ)泥磨産能(néng)發揮一直是公司的短闆,水(shuǐ)泥車間負責人緊盯短闆,經常與車間技術人員分析原因、讨論解決方案,多次研讨報(bào)公司領導審批後制定提出了(le)“輥壓機輥面堆焊,打散分級篩網更換”等一系列提産措施,達到(dào)了(le)降低(dī)入磨細度的目的。檢修後,3号水(shuǐ)泥磨台産較7月份提高(gāo)3-5噸/時(shí)。同時(shí),還對(duì)1号水(shuǐ)泥磨進行了(le)小(xiǎo)修,消除了(le)隐患,爲超額完成當月任務奠定了(le)良好(hǎo)的基礎。此外(wài),水(shuǐ)泥噸工(gōng)序電耗連續兩個月在30度以内。
 
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  提升服務轉作(zuò)風(fēng)。爲最大(dà)化提高(gāo)發貨量,改變以往車等産品的現(xiàn)狀,水(shuǐ)泥車間召開(kāi)了(le)統一思想的會(huì)議(yì),改變了(le)大(dà)家“不想管、不敢管”的工(gōng)作(zuò)作(zuò)風(fēng)。會(huì)上(shàng),大(dà)家暢所欲言,分析目前存在的問題,制定了(le)對(duì)重點設備進料電流進行監督等整改措施。8月份,4、5号包裝機台産由60-70噸/時(shí)提高(gāo)至90噸/時(shí),水(shuǐ)泥單月發運量、散裝日發運量、日均總發運量均創曆史新高(gāo)。
 
  借鑒經驗促管理(lǐ)。玉山公司現(xiàn)場管理(lǐ)有了(le)明(míng)顯提升,全體員工(gōng)的精氣神有了(le)明(míng)顯改觀。同時(shí),爲徹底根除熟料庫底衛生髒亂差這(zhè)個“老(lǎo)大(dà)難”問題,公司借鑒兄弟單位先進現(xiàn)場經驗,采用(yòng)收塵器技改方案,新設備安裝調試完成正常運行後,公司熟料庫底環境得到(dào)了(le)根本改善。磨房值班室,維修工(gōng)段值班室也(yě)發生了(le)很(hěn)大(dà)改變。通過技改大(dà)大(dà)提高(gāo)了(le)三号包裝機和(hé)老(lǎo)水(shuǐ)泥庫底收塵器使用(yòng)效率。
 
  接下(xià)來(lái),玉山公司将堅定信心,咬定目标不放(fàng)松,按照優質、高(gāo)産、持續、穩定的目标,做好(hǎo)各項工(gōng)作(zuò),确保更好(hǎo)地完成全年任務。

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